بحث‌‌های زیادی درباره راه‌‌اندازی کسب وکار، کارآفرینی و استارتاپ‌‌ها در حال جریان است. به این دلیل که موضوع استارتاپ‌‌ها، مفهوم جدیدی است و ممکن است بسیاری با معنای درست آن آشنایی نداشته باشند.

کارآفرین ایرانی برنده جایزه ملی آلمان شد

کارآفرین ایرانی برنده جایزه ملی آلمان شد

 

 

شرکت Boreal Light GmbH با مدیرعاملی دکتر حامد بهشتی به‌عنوان شرکت نوآور برگزیده آلمان انتخاب شد.

شرکت Boreal Light جایزه کارآفرینان KfW 2019 را کسب کرد. این شرکت سیستمی را توسعه داده است که امکان تأمین آب مقرون به صرفه را در اختیار مردم قرار می دهد. این شرکت مستقر در برلین به دلیل این دستاوردها به‌عنوان برترین شرکت، برنده ملی جایزه کارآفرینان KfW شد. علاوه بر این Boreal Light موفق شد «جایزه انتخاب مردمی» این مجموعه را نیز دریافت کند. این شرکت در مرحله قبلی توانسته بود جایزه ایالتی برلین را کسب کند. این جایزه در مراسمی به مناسبت روز بنیان گذاران و کارآفرینان در وزارت اقتصاد و انرژی در برلین اهدا شد.

 

این جایزه توسط گروه بانکی KFW از سال 1998 به شرکت‌های نوآوری که در پنج سال اول فعالیت خود موفق بوده‌اند اهدا می‌شود. هیئت داوران این جایزه از اعضای KFW، سیاست مداران و متخصصین کسب و کار که در حوزه‌های نوآوری، خلاقیت و مسئولیت‌های اجتماعی فعالیت داشته‌اند، تشکیل شده است. متقاضیانی که دارای ویژگی‌های این هیئت داوران باشند می‌توانند برای کسب این جایزه تلاش کنند و اهمیتی ندارد در چه صنعتی فعالیت داشته باشند.

شرکت بوریل لایت که در سال 2014 افتتاح شده است در زمینه ارائه راهکارهای نوآورانه جهت در دسترس قرار دادن آب آشامیدنی برای کشورهای کم برخوردار فعالیت می‌کند. این شرکت توسط «دکتر حامد بهشتی» و علی الحکیم با هدف حل مشکلات دسترسی به آب آشامیدنی به کمک تکنولوژی آب شیرین کن خورشیدی و بر مبنای مدل کسب و کار اجتماعی تأسیس شد. این شرکت از سیستم قدرتمندی به نام Wenture برای نمک‌زدایی آب استفاده می‌کند. این سیستم می‌تواند ورودی‌های متنوعی مثل آب دریا داشته باشد و همچنین می‌تواند در حوزه‌های مختلفی مثل کشاورزی، کشت آبی و فروش آب به کار گرفته شود. این استارتاپ در حال حاضر در کشورهایی مانند کنیا و اوگاندا فعال دارد و فعالیت‌های بشردوستانه‌ای را نیز در سومالی و یمن نیز انجام می‌دهد. این شرکت درحال توسعه است و برنامه دارد تا سال 2020 وارد بازار آفریقا جنوبی و آمریکا لاتین شود.

شرکت بوریل لایت در روز اختتامیه در کنار 16 برنده ایالتی دیگر قرار گرفت و از بین تمامی برندگان ایالتی که از بخش‌های مختلف آلمان هستند، به‌عنوان برنده ملی انتخاب شد. تمامی این شرکت‌ها جوایزی دریافت خواهند کرد.

 

چگونه از کارآفرینی پولسازی کنیم؟

چگونه از کارآفرینی پولسازی کنیم؟

چگونه کارآفرینی پولساز شویم؟» اکثر مردم فکر می‌کنند که کارآفرین بودن به معنای داشتن یک ایده خارق‌العاده است. اما واقعیت این است که برای شروع کاری جدید نیازمند ایده‌ای هستید که به درستی کار کند، مردم به آن نیاز داشته باشند و از همه مهمتر حداقل برای افرادی که روی ایده شما سرمایه‌گذاری می‌کنند، قابل اندازه گیری باشد. نکته‌ای که از مصاحبه با کارآفرینان در زمینه‌های اینترنت و توسعه نرم‌افزار بدست آمده، این است که بدون در نظر گرفتن ظرفیت و توانایی اجرای یک ایده (در نظر گرفتن یک ایده و تبدیل آن به یک محصول مناسب و بادوام) شما محکوم به شکست خواهید بود. برای بسیاری از کارآفرینان که بیشتر فکر می‌کنند تا عمل، این موضوع یک مفهوم ترسناک است!

مثال‌های زیر را در نظر بگیرید:

– مالک یک شرکت نرم‌افزاری عنوان کرده است که او در زمان فروش به مشتریان اضطراب زیادی را احساس می‌کند. او عاشق توسعه محصول است و از توضیح دادن در مورد محصول به مشتریان لذت می‌برد به دلیل اینکه او واقعا به گفته‌های خود اعتماد و اعتقاد دارد. اما وقتی‌که زمان درخواست خرید از مشتری فرا می‌رسد، دچار اضطراب و استرس می‌شود و حتی در بسیاری از موارد نمی‌تواند درخواست خود را عنوان کند.

– مدیرعامل یک شرکت مشاوره کوچک بیان کرده است که تا چه اندازه تعریف از شرکت خود در کنفرانس‌ها و رویدادها به دلیل ماهیت درونگرایی و خجالتی بودن او، برایش دشوار است.

– مدیر عامل یک استارت‌آپ اینترنتی می‌تواند عمیقا به مأموریت شرکت خود اعتقاد داشته باشد اما این تلاش او بی‌نتیجه خواهد بود اگر این واقعیت را در نظر نگیرد که ممکن است کارکنان به اندازه کافی پول برای گذران زندگی روزمره خود نداشته باشند تا برای رسیدن به این رویا تلاش ‌کنند.

چگونه ایده‌های شما به عنوان کارآفرین می‌توانند عملی و تبدیل به پول شوند؟

 چگونه باید یاد بگیرید که سرمایه‌گذاران را جذب کرده، کارکنان را استخدام و اخراج کنید، خصوصاً زمانی‌که آن‌ها را مجبور به انجام کاری خارج از چارچوب شخصی و حرفه‌ای آن‌ها می‌کنید؟

گام ۱ ) چالش‌هایی که با آن‌ها مواجه هستید را مشخص کنید.

هیچ یک از ما دوست ندارد به نقاط ضعف و نقص‌های خود اعتراف کند، اما برای بهبود وضعیت مجبور به این کار هستیم. اکثر کارآفرینان موفق اهمیت این موضوع را درک می‌کنند اما در بسیاری از موارد از این کار اجتناب می‌کنند یا به تعویق می‌اندازند که در نهایت موجب زیان و ضرر به کسب‌وکار و استارتاپ خودشان می‌شود.

گام ۲) هدف و مأموریت خود را مشخص کنید.

این کار در واقع به شما انگیزه و شجاعت لازم برای قدم گذاشتن به گام بعدی را می‌دهد. برای انجام یک کار خارج از چارچوب شخصی خود واقعا باید به آن کار اعتقاد داشته باشید. آگاهی خوب است و شما باید بدانید کاری که انجام می‌دهید لازم بوده و باید در جهان وجود داشته باشد.

اعتقاد، احساس شما نسبت به کاری و تلاشی که انجام می‌دهید، است. خصوصاً زمانی‌که آن کار خارج از چارچوب شخصی شماست. با توجه به چالش ذاتی که بسیاری از وظایف به کارآفرینان جوان تحمیل می‌کنند، داشتن این اعتقاد یک بخش مهم از پازل است.

گام ۳) راه مخصوص به خودتان را بیابید.

این گام آخرین و مهم ترین مرحله است. استراتژی مشخص و ثابتی برای تبدیل شدن به یک کارآفرین وجود ندارد. همچنین استراتژی مشخص یادگیری برای عمل کردن در خارج از چارچوب شخصی وجود ندارد. برای مثال، اگر شما به پول سرمایه گذاران نیاز داشته اما از درخواست کردن پول نفرت دارید، اولین جملات درخواست خود را بنویسید یا همکاری را همراه خود داشته باشید تا به شما اعتمادبه‌نفس بدهد یا کسی که بتواند سرمایه‌گذاران را قانع به خرید کند.

مأموریت‌ خود را قبل از وارد شدن به جلسه مذاکره با خود یادآوری کنید، در اینصورت اهداف را در ذهن خود خواهید داشت و راحت‌تر می‌توانید دیگران را قانع کنید. هر چه که باشد، شما می‌توانید راه خود را در این مسیر دشوار پیدا کنید. کارآفرینانی که خارج از چارچوب شخصی خود موفق بوده‌اند کسانی اند که قادر به پیداکردن راه‌های ساده و موثر بدون گم کردن خود در فرآیند کار بوده‌اند.

نمونه هایی از بهترین شهرهای جهان برای راه اندازی استارتاپ ها.

نمونه هایی از بهترین شهرهای جهان برای راه اندازی استارتاپ ها.

زمانی که صحبت از شروع یک کسب و کار در حوزه تکنولوژی های جدید و بروز می‌شود، اولین مکانی که به ذهن می‌آید دره سیلیکون واقع در سان فرانسیسکو در کشور آمریکاست. با این حال، گرانی هزینه های زندگی و قیمت املاک و مستغلات، کارآفرینان را به سختی می اندازد زیرا معمولا آنها دارای بودجه های محدود و اندک هستند. به همین دلیل، کارآفرینان نباید فراموش کنند که مکان های بسیاری ارزان تری به جای دره سیلیکون وجود دارد که می‌توانند یک کسب و کار جدید را در آنجا راه اندازی کنند.

1. بوستون، آمریکا

بوستون شهری واقع در سواحل شرقی سان فرانسیسکو است. که دارای جمعیت تحصیل کرده ای است زیرا بیش از 60 دانشگاه میزبان دارد. همچنین، برخی از معتبرترین دانشگاه ها مانند MIT و هاروارد در بوستون واقع شده اند و این امر باعث می شود که استعداد لازم را پیدا کنید. همچنین، فراموش نکنید که بیل گیتس و مارک زاکربرگ هردو تحصیلات خود را در بوستون آغاز کرده اند.

ترجمه و گردآوری: واحد تحقیق و توسعه دفتر مطالعات و پژوهش های علی شیخ زاده

2. برلین، آلمان

برلین یکی از سریع ترین اکوسیستم های راه اندازی و پیشرفت در سراسر جهان است. مقر اصلی شروع بسیاری از کسب و کارهای بزرگ و معروف در برلین است. همچنین برنامه های شتاب دهنده و مراکزی در برلین وجود دارد که به کارآفرینان برای رشد کسب و کارشان کمک شایانی می‌کند. این شهر در مرکز اروپا واقع است و همچنین کشور آلمان دارای اقتصاد بسیار قوی است. بنابراین، اگر یک کارآفرین برای راه اندازی یک کسب و کار اروپا را هدف خود قرار می دهد یا می خواهد کسب و کار خود را در اروپا رشد و ارتقاء دهد، برلین می‌تواند بهترین گزینه باشد.

استارتاپ‌ها باید تحت پوشش کمپ‌های نوآورانه دربیایند

استارتاپ‌ها باید تحت پوشش کمپ‌های نوآورانه دربیایند

یکی از چالش‌های مهم در توسـعه فضـای کسـب وکارهای نوپـا یا همان کسب و کارهای نوآورانه نبود حمایت‌های قانونی است. صاحبان مشاغل نوپا و استارتاپی می‌گویند این مشاغل شامل قوانین کلی اقتصاد و قوانین حمایتی از مشاغل نمی‌شوند. اسماعیل قادری فر، معاون توسعه فناوری معاونت علمی نهاد ریاست جمهوری می‌گوید:

قانون حمایت از شرکت‌های دانش بنیان را مورد نظر قرار داده است و استارتاپ‌ها برای بهره بردن از چتر حمایتی باید تحت پوشش شرکت‌های دانش بنیان یا کمپ‌های نوآورانه دربیایند.

صاحبان مشاغل نوپا، می گویند آنها از قانون حمایت از کسب و کار بهره نمی‌برند مثلاً مباحث مربوط به قانون ورشکستگی یا بسیاری قوانین دیگر شامل حال این نوع مشاغل نیست.

علت آن چیست؟

در بحث استارتاپ‌ها اصلاً نباید به مباحثی مانند ورشکستگی فکر کنیم. استارتاپ ماهیتاً کسب و کار ایده محوری است که برای تبدیل شدن به شخصیت حقوقی یا شرکت دانش بنیان باید امکان سنجی شود. در نرم جهانی هم می‌گویند کمتر از 10 درصد ایده‌ها به مرحله تجاری‌سازی می‌رسند.

بنابراین در مرحله شکل‌گیری استارتاپ‌ها قوانینی مثل قانون تجارت را نمی‌توانیم حاکم کنیم. استارتاپ ها در مرحله جنینی هستند و براساس یک ایده شکل می‌گیرند. البته موفقیت استارتاپ‌ها معطوف به بازار است.

بازار سرنوشت موفقیت استارتاپ‌ها را تعیین می‌کند در این بین تکراری نبودن ایده اهمیت زیادی در موفقیت استارتاپ‌ها دارد.

یعنی اگر استارتاپی در راهیابی به بازار موفق نباشد رها می‌شود؟

نباید در زیست بوم استارتاپی این دغدغه را داشته باشیم که فلان استارتاپ شکست می‌خورد، یا فلان استارتاپ تا چه حد موفق می‌شود. مهم این است که استعدادهای برتر بتوانند در مرحله تیم‌سازی شکل بگیرند و همدیگر را پیدا کنند. تیم‌سازی معمولاً زمانی در حدود6 ماه طول می‌کشد.

در این مدت استارتاپ باید تبدیل به نهادی شود که در قالب شرکتی دانش بنیان خودش را معرفی کند. شکل‌گیری فضاهای کار اشتراکی هم بر همین اساس است. بسیاری از استارتاپ‌های موفق، تیم‌های خود و اعضای کلیدی خود را از بین افرادی که در سایر استارتاپ‌ها شکست خورده‌اند انتخاب می‌کنند.

به‌همین خاطر ما می‌گوییم مرحله استارتاپی مرحله ای برای پویایی است؛ نباید نگرانی بابت شروع به کار استارتاپ‌ها داشته باشیم. پیشنهاد ما به استارتاپ‌های برتر این است که سراغ استارتاپ‌های تکراری نروند.

در کدام حوزه‌ها بیشترین ایده‌های تکراری وجود دارد؟

مثلاً در حوزه تاکسی اینترنتی چند برند مشهور شدند و سهمی از بازار را گرفتند؛ ولی در همین حوزه 60 استارتاپ فعالیت می‌کنند. ما به آنها توصیه می‌کنیم در این حوزه دیگر ورود پیدا نکنند.

استارتاپ ها با چه شیوه‌ای تحت حمایت‌های قانونی قرار می‌گیرند؟

حمایت‌های قانونی ما از استارتاپ‌ها از طریق شتاب دهنده‌ها است. شتاب‌دهنده‌ها نهادهای واسطی هستند که به‌عنوان حامی استارتاپ‌ها از سوی معاونت علمی ریاست جمهوری حمایت می‌شوند.

این استارتاپ‌ها می‌توانند زیر چتر یک شتاب دهنده، برای پرورش ایده خود، دوره شتاب دهی را بگذرانند.

ما برای شتاب دهنده‌ها فضای کار اشتراکی، آزمایشگاه یا هر چیزی را که در حوزه پرورش ایده خود نیاز داشته باشند در اختیار می‌گذاریم.

پیشنهاد ما به صاحبان کسب و کارهای‌ نوپا این است که در قالب کمپ‌ها یا مراکز نوآوری مستقر شوند و از آنجا مرحله بلوغ خود را طی کنند.

در این کمپ‌ها ما از استارتاپ‌ها حمایت مالی و قانونی به عمل می‌آوریم. قطعاً از کسب و کارهای استارتاپی با این مکانیزم و ساز و کار حمایت می‌کنیم.

استارتاپ‌ها اگر بخواهند از حمایت‌های دولتی برخوردار شوند الزاماً باید تحت پوشش شتاب دهنده‌ها قرار گیرند؟

خیر؛ این کار الزام‌آور نیست؛ اما پیشنهاد ما این است که اگر استارتاپ‌ها می‌خواهند تحت پوشش باشند و دوام و قوام داشته باشند در پوشش یک سرمایه‌گذار و نظام شتاب دهی قرار بگیرند.

اگر بعضی استارتاپ‌ها خودشان می‌خواهند مسیری را طی کنند ما مانعی برای آنها نمی‌بینیم اما پیشنهاد ما کار گروهی و هم افزا کردن زیست بوم‌های استارتاپی است؛ اینگونه استارتاپ‌ها جهش بیشتری دارند.

اما قانون حمایت از شرکت‌های دانش بنیان برای اجرا سال‌ها معطل مانده است؟

قانون حمایت از شرکت‌های دانش بنیان قانونی پیشرفته و رو به جلو است. این قانون در سال 89 به تصویب مجلس رسید، اما به‌خاطر اختلافات بین معاونت علمی و فناوری وقت و وزارت علوم این قانون زمینه اجرایی‌سازی را پیدا نکرد.

در دولت یازدهم اجرایی‌سازی این سند راهبردی و تجاری‌سازی اختراعات به‌صورت جدی دنبال شد. از اوایل سال 93 اجرایی‌سازی قانون و فعال‌سازی نهادها و زیرساخت‌هایی که در این قانون پیش‌بینی شده بود شروع شد.

به‌عنوان مثال کارگروه احراز صلاحیت و ارزیابی شرکت‌های دانش بنیان که امروز تبدیل به مرکز امور شرکت‌های دانش بنیان شده، یا شکل‌گیری صندوق نوآوری و شکوفایی به‌عنوان بزرگ‌ترین نهاد سرمایه‌گذاری خطرپذیر در کشور با اجرای این قانون شروع به‌ کار کرد.

در سال 94 دولت 200 میلیون دلار بودجه برای سرمایه صندوق نوآوری اختصاص داد و صندوق اکنون شکل قانونی به‌ خود گرفته است. در 5 سال اخیر تمامی ابزار و عناصر سیاستی برای حمایت از شکل‌گیری اقتصاد دانش بنیان در کشور شکل گرفته است.

همچنین تأمین بخشی از اعتبارات معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری در سال 98 از صندوق توسعه ملی، اهتمام جدید دولت برای اجرایی‌سازی قانون و احیای اقتصاد دانش بنیان به‌عنوان محرک و پیشران اقتصاد مقاومتی است.

شرکت‌های دانش بنیان چه موانعی را برای توسعه خود پیش رو دارند؟

همه متعهد هستند موانع را از پیش روی شرکت‌های دانش بنیان بردارند. بزرگ‌ترین مانع پیش روی شرکت‌ها، توسعه بازار این شرکت‌ها است که بیشتر به علت فرهنگ اقتصاد نفتی است. باید تلاش کنیم تحول اقتصاد کشور و تبدیل شدن اقتصاد دانش بنیان از یک اقتصاد خرد به اقتصاد کلان در سال‌های آینده نمود پیدا کنند.

استارتاپ‌ها برای تحت پوشش قرار گرفتن در کمپ‌ها یا شتاب دهنده‌ها چه پروسه ای را باید طی کنند؟

این اقدام پروسه زمانی و بروکراسی پیچیده اداری ندارد. 130 مرکز نوآوری و شتاب دهنده در سراسر کشور فعال هستند و استارتاپ‌ها صاحب زیست بوم کسب و کاری خودشان شدند به این معنی که شتاب دهنده‌های تخصصی در همه استان‌ها شکل گرفته است؛ سعی کردیم تنوع بخشی به زیست بوم نوآوری را با استفاده از ظرفیت‌هایی که در زیست بوم هر منطقه وجود دارد شکوفا کنیم و زیر چتر حمایتی بگیریم. این همان تحقق اقتصاد مقاومتی است که رویکرد اشتغالزایی و کارآفرینی فناورانه را به‌ دنبال دارد.

شکل‌گیری استارتاپ‌های جدید بیشتر در کدام حوزه‌ها مورد نیاز است؟

در همه حوزه‌ها. نسل اول سیستم استارتاپی در سال 94 و 95 عمدتاً بر پایه فناوری اطلاعات بوده است مثل تجارت الکترونیک و بازی‌های اینترنتی… نسل دوم زیست بوم استارتاپی به‌دنبال شکل‌گیری شتاب دهنده‌ها و استارتاپ‌های فناوری محور هستند.

در برنامه تولید 130 قلم دارو و مواد اولیه دارویی، بار این اقدام را 80 درصد استارتاپ های نوظهور به دوش می‌کشند. در حوزه‌های پیشرفته ای مثل نفت، گاز و پتروشیمی هم شتاب دهنده‌هایی فعال هستند و استارتاپ‌های این حوزه را جذب می‌کنند. بنابراین تنوع زیست بوم استارتاپی در کشور به همه حوزه‌ها وصل است؛

هر جایی که فکر نو و ایده نو وجود دارد می‌توان با نگاه به بازار کسب و کار ایجاد شود.

در گردشگری و توریسم، گیاهان دارویی، طب سنتی، ورزش، نوآوری اجتماعی، سینما و…مشتاقانه منتظر حضور استارتاپ‌ها هستیم.

احداث پارک ویژه برای استارت‌آپ های ایرانی در ارمنستان

احداث پارک ویژه برای استارت‌آپ های ایرانی در ارمنستان

محمدجواد آذری جهرمی در ادامه سفر خود به ایروان ظهر امروز با هاکوپ آرشاکیان وزیر حمل‌ و نقل و فناوری‌های پیشرفته ارمنستان دیدار و گفتگو کرد.

وی در این دیدار بر تسریع اجرایی شدن توافق احداث پارک ویژه برای شرکت‌ها و استارت‌آپ‌های حوزه فناوری اطلاعات در ارمنستان تأکید کرد و با اشاره به سفر اخیر رئیس‌جمهوری اسلامی ایران به ارمنستان، از دستور حسن روحانی برای دو برابر شدن حجم همکاری‌های دو کشور خبر داد و گفت: ایران و ارمنستان می‌توانند در زمینه‌های ترانزیت دیتا، حمایت از استارت‌آپ‌ها و نیز تأمین نیروی کار متخصص فرامرزی (outstaffing) با یکدیگر همکاری کنند.

وزیر ارتباطات با اشاره به توافقات انجام‌شده در سفر گذشته هاکوپ آرشاکیان به تهران، از وی خواست موضوع ایجاد پارک ویژه برای شرکت‌ها و استارت‌آپ‌های ایرانی حوزه فناوری اطلاعات در ارمنستان را تسریع کرده و تفاهم‌نامه مربوطه در اسرع وقت به امضاء برسد تا شرکت‌های ایرانی بتوانند از معافیت‌ها و تسهیلات ویژه برای تجارت و کسب‌وکار در ارمنستان برخوردار شوند.

جهرمی همچنین به طرح‌های ترانزیت دیتا در منطقه اشاره و جزئیات آن‌ها را با وزیر ارمنستانی موردبحث و بررسی قرار داد.

آرشاکیان نیز در این دیدار با بیان اینکه روز گذشته در جریان بازدید خود از نمایشگاه ۲۰۱۹ Digi tec از پاویون ایران دیدن کرده و با استارت‌آپ‌های ایرانی حاضر در نمایشگاه آشنا شده است، گفت: منطقه آزاد «مغری» در نزدیکی مرزهای ایران (منطقه آزاد ارس) می‌تواند به‌عنوان فضای مناسبی برای همکاری با ایران و ایجاد پارک ویژه برای شرکت‌های ایرانی در نظر گرفته شود.

محمدجواد آذری جهرمی در رأس هیئتی متشکل از ۲۰ استارت‌آپ ایرانی به ارمنستان سفر کرده است.

 

راه های یافتن ایده‌ های جذاب استارتاپی

راه های یافتن ایده‌ های جذاب استارتاپی

 

در زندگی کارآفرینان، نخستین گام ” ایده” است اما در نهایت تنها بعضی از ایده ‌ها تبدیل به کسب ‌وکار می‌شوند؛ اما پیش از بررسی عوامل گزینش‌کننده ایده، چه راه‌هایی برای جذب ایده ‌های استارتاپی وجود دارد؟

از آن جایی که نمی‌توان برخورد با موضوعات الهام‌ بخش را  پیش‌بینی کرد بنابراین ممکن است در مسیر یک سفر هزار کیلومتری با برخی موارد جذاب روبرو شوید که می‌توانید برای ایجاد ایده‌های خوب از آنها کمک بگیرید.

اگر شما نیز به دنبال راهی برای یافتن ایده‌های جذاب استارتاپی هستید، پیشنهاد می‌کنیم به موارد زیر بیشتر دقت نظر داشته باشید:

 

ه دنبال علایق خود گام بردارید

چه چیزی بیشتر از همه شما را هیجان‌زده می‌کند؟ شرکت شما باید منعکس کننده شور و اشتیاق شما باشد.

در واقع اگر شما کار خود را با ایده‌ای که از این اشتیاق نشأت گرفته است، شروع کنید به طور خودکار انگیزه بیشتری برای ادامه پروژه خواهید داشت.

به قول کنفسیوس؛ مشهورترین فیلسوف نظریه‌پرداز اگر شغلی که دوست دارید را انتخاب کنید هرگز نباید روزی در زندگی خود کار کنید.

به مکان‌های جدید سفر کنید

ایده‌های جدید نیاز به خلاقیت‌هایی دارند که بر روی نوآوری و تنوع رشد می‌کند؛ جهان اطراف خود را بررسی و کاوش کنید.

این جالب‌ترین راه برای ارائه ایده‌های جدید و کاربردی است.

جالب است بدانید، بنیان‌گذاران برخی از شرکت‌های شناخته شده ایده‌های خود را  از مسافرت‌هایی که انجام داده‌اند، دریافت کرده‌اند.

اگر می‌خواهید ایده‌های کسب‌وکار جدیدی را پیدا کنید که ارزش جستجو را دارند، باید دیدگاه خود را نسبت به اطراف خود تغییر دهید.

اطمینان داشته باشید با انجام این کار ویژگی‌های پنهان برای‌تان ظاهر خواهد شد و به این ترتیب ممکن است شما چیزی را پیدا کنید که دیگران نمی‌بینند.

چیزهایی که بی‌ارزش به نظر می‌رسند را پیدا کنید

به یاد داشته باشید که بزرگترین ایده‌های تجاری از حل مشکلات ابتدایی نشأت گرفته شده‌اند.

مشکلاتی که شما به طور جدی قصد برطرف کردن آنها را دارید و علاوه بر آن بهترین راه‌حل برای حل آن را در اختیار دارید را پیدا کنید؛ توجه داشته باشید که گزینه موردنظر باید فرصت‌های قابل توجهی در بازار داشته باشد.

در مرحله بعد باید به جای تمرکز بر مواردی که بهتر است در محصول وجود داشته باشند بر روی گزینه‌هایی تمرکز کنید که وجود آنها الزامی است.

اگر شما قادر به شناسایی یک مشکل اساسی باشید که می‌توانید به طور مؤثر آن را اجرا و برطرف و سپس محصول خود را به بازار عرضه کنید، مطمئن باشید که می‌توانید یک کسب‌وکار واقعی که دارای ارزش بالایی است را برای خود ایجاد کنید.

چشم‌انداز خود را گسترش دهید

آگاهی همواره از جهانی شدن به وجود آمده است و در حال حاضر نیز به جرأت می‌توان گفت میزان اطلاعاتی که در اختیار ما وجود دارد توانایی تغییر بسیاری از چیزها را دارد.

به یاد داشته باشید که هر فرمت اطلاعاتی هرگز به راحتی به دست نیامده است؛ بنابراین باید به برخی از فعالیت‌هایی که در جهت رشد ایده‌های کارآفرینی به شما کمک می‌کنند، بپردازید.

از جمله این فعالیت‌ها می‌توان به خواندن مقالات و کتاب‌ها در زمینه تخصص خود، نوشتن یک مجله، بازی کردن یا صحبت کردن با افراد مختلف اشاره کرد.

در محیط مناسب حضور داشته باشید

ایده‌های جدید در واقع حاصل بسیاری از عواملی است که بر وضعیت ذهن ما تأثیر می‌گذارند.

یکی از عوامل اصلی در این زمینه همان محیط زیست اطراف ما است که شامل هر دو فضای فیزیکی و اجتماعی می‌شود و ما را احاطه کرده است.

از انجام مشاوره تخصصی گرفته تا سرمایه‌گذاری برای استعدادیابی، همه این‌ها مواردی هستند که می‌توانند به خوبی به شما کمک کنند.

در حال حاضر مراکز استارتاپی شناخته شده‌ای در سراسر جهان وجود دارند که شانس موفقیت آنها به سادگی بزرگتر است.

بنابراین، خود را با سایر افرادی که همین کارها را انجام می‌دهند احاطه کنید تا نتایج بهتری را دریافت کنید.

ایده‌های خود را به اشتراک بگذارید

هر چه بیشتر در مورد ایده‌های‌تان صحبت کنید، این ایده‌ها به واقعیت نزدیک‌تر می‌شوند.

به اشتراک‌گذاری افکار می‌تواند بسیار ارزشمند باشد، زیرا مشارکت دیگران به شما این امکان را می‌دهد که فرصت‌هایی را که ممکن است درباره آن فکر نکرده باشید یا نقد سازنده‌ای را درباره آنها ارائه نداده باشید را مشاهده کنید.

انجام این کار به شما کمک می‌کند که ایده خود را به صورت واضح‌تری بررسی کنید و علاوه‌بر این درک عمیق‌تری از آن پیدا کنید.

اگر قصد دارید تا ایده خود را به سرمایه‌گذاران بالقوه بسپارید، چرا پیش از آن تمرین نمی‌کنید؟

با عینکی متفاوت به جهان اطراف خود نگاه کنید

محیط اطراف ما با ایده‌های مختلف پر شده است؛ جهان اطراف خود را مشاهده کنید و مشکلات روزمره، مسائل و روندهای اجتماعی را شناسایی کنید.

این کار مغز شما را با مواد خام برای ایجاد ایده‌های منحصر به‌فرد فراهم می‌کند.

پس از خودتان بپرسید که آیا چیزی می‌تواند به شکلی بهتر، سریع‌تر یا ارزان‌تر انجام شود؟

بهترین ایده‌ها آنهایی هستند که زندگی را راحت‌تر و آسوده‌تر می‌کنند و همیشه بازار تمایل بیشتری برای عرضه آن خواهد داشت.

اطلاعات خود را بروز نگه دارید
با در معرض قرار دادن خودتان در ایده‌های کسب‌وکار دیگران، ممکن است عناصری را در ایده‌های افراد شناسایی کنید که بتوانید از آنها در حل مسائلی که با آنها درگیر هستید استفاده کنید.

برای این منظور بهتر است در کنفرانس‌ها شرکت کنید، به جامعه بپیوندید و اطلاعات کافی درباره صنعت خود را بدست آورید.

کلام آخر
به یاد داشته باشید که اینترنت امروزه بهترین محیط برای یادگیری است؛ وب‌سایت‌های صنعتی، وبلاگ‌ها، کتاب‌های الکترونیکی، وب‌سایت‌های رقبا، گروه‌های موجود در لینکداین و فیس‌بوک تنها به اندازه یک کلیک با شما فاصله دارند.

9 اصل مهم برای راه اندازی کسب و کار خودتان+ ادامه

9 اصل مهم برای راه اندازی کسب و کار خودتان+ ادامه

همانطور که مشاهده کردید ، در روزهای گذشته به چهار اصل از اصول راه اندازی یک کسب و کار شخصی اشاره کردیم :  ادامه مطالب…

اصل پنجم:طراحی محصول

با گذار موفقیت آمیز از این مرحله می توانید به سادگی و همین امروز محصول/ خدمت خود را طراحی کنید. در بخش اول متوجه می شوید که باید خود حقیقی تان را بشناسید و هرچه سریع تر نبوغ ذاتی و منحصر به فرد خود را کشف کنید. با تیکه بر راهکارهای من و با همت و پشتکار خودتان، رفته رفته با علایق و توانایی هایی که هیچ گاه از وجود آن ها خبر نداشته اید، آشنا می شوید و به مرور زمان می توانید به این درک برسید که در برخی زمینه ها، فردی فوق العاده بااستعداد و بی نهایت پرشورید. اکنون شما به شکل حیرت انگیزی علایقتان را دقیق شناخته اید و به خوبی می دانید در چه کارهایی استعداد ذاتی دارید.

چگونه باید محصول/ خدمت خود را طراحی کنم؟

برای این که بتوانید با تکیه بر داشته ها و علایق خود محصولتان را طراحی کنید، سیستمی بسیار ساده و کاربردی را به شما معرفی می کنم تا بتوانید به سادگی و در زمان بسیار کوتاه ایده خود را به واقعیت تبدیل کنید. این سیستم شامل دو مرحله اساسی زیر است:1. طراحی نوآورانه:هیچ تضمینی وجود ندارد ایده ای که شما قصد اجرایش را دارید، توسط فرد دیگری به اجرا درنیامده باشد! پس شما قطعا رقیبانی خواهیدداشت. اگر این موضوع کمی چالش برانگیز به نظر می رسد، آن گاه می توانید بیشتر از همیشه اهمیت نوآوری را در طراحی محصول و خدمتتان درک کنید. قطعا رقبای بالقوه ای که زودتر از شما تصمیم به اجرای این ایده گرفته اند، چند قدمی از شما جلوترند. اما چگونه باید در چنین بازاری جایگاه خود را پیدا کنید و به درآمد ایده آلتان دست پیدا کنید؟ پاسخ من به شما نوآوری است. باید ایده تان را نوآورانه اجرا کنید. باید حرف جدیدی برای گفتن داشته باشید و چیز جدیدی برای ارائه! نیازی نیست برای طراحی محصول خود میلیون ها تومان هزینه کنید، کافی است کمی نوآوری به خرج دهید.

2. دیزاین:دیزاین یکی از عواملی است که رعایت آن می تواند با میلیون ها تومان سرمایه و صدها مدرک دکتری برابری کند و رعایت نکردن آن بهترین ایده را با شکست قطعی و حتمی رو به رو می کند. به نظر بسیاری از کارشناسان، برای هر کسب و کار، هر شاخه از کسب و کار و حتی هر محصول یا خدمت، شما به دیزاین متفاوتی احتیاج دارید. اگر فرد تیزبینی هستید حتما تا به حال دقت کردهاید تنها دلیلی که خیلی از ما اجناس و کالای خارجی را به معادل وطنی آن ترجیح می دهیم، ظاهر کالاست. ما حتی نمی دانیم دو کالا چه تفاوت هایی از نظر کیفیتی دارند؛ ولی باز هم کالای خارجی را که دارای دیزاین و بسته بندی بهتر است، ترجیح می دهیم.

اصل ششم:انتخاب بازار هدف

پس از یادگیری و گذر موفقیت آمیز از این اصل، می توانید خیال خود را برای همیشه راحت کنید؛ زیرا شما دیگر چیزی به عنوان ریسک تجربه نخواهید کرد. اکنون زمان آن فرارسیده است که جلوتر بروید و به درآمدی که صد در صد لیاقتش را دارید دست پیدا کنید. شما طرح محصول یا خدمتی را که می خواهید روانه بازار کنید، در اختیار دارید؛ ولی هنوز محصول خود را به تولید عمده نرسانده اید یا خدمت خود را به کسی نفروخته اید. هنوز هیچ هزینه ای برای تبلیغات یا بازاریابی پرداخت نکرده اید. فقط به واسطه شرکت در کارگاه های آموزشی گذشته مطمئن هستید محصول یا خدمتی که طراحی کرده اید، کاملا اصولی و ایده آل است؛ اما در این مرحله باید دست نگه دارید. اکنون زمان آن نیست که محصول خود را عرضه و تبلیغات را آغاز کنید.
باید آزمایش انجام داد. چگونه می توانید بدون هیچ ریسک و عدم اطمینانی، محصول و خدمت خود را به مرحله نهایی برسانید؟
برای این که بیشتر درک کنید که سیستم ضدریسک انتخاب بازار- تحقیقات بازار چگونه عمل می کند، باید بتوانید دقیقا آن را شبیه آزمایش و تحقیق و بررسی، تمام عیار تصور کنید. برای انجام آزمایش ابتدا به چه چیزی احتیاج داریم؟ برای انجام هر آزمایشی ما ابتدا به نمونه احتیاج داریم. چیزی که بتوانیم آزمایش های مربوطه را روی آن انجام دهیم؛ مثلا اگر شما بخواهید در مورد تاثیر آنتی بیوتیک بر روی کودکان تحقیق کنید، نمونه شما دقیقا همان کودکان اند، نه هیچ کس دیگر.
شما نباید آزمایش های مد نظر را بر روی موش ها، گنجشک ها، یا افراد میان سال انجام دهید. البته این مثال مناسبی نبود، زیرا شما در چنین آزمایش هایش دقیقا از قبل می دانید که کودکان باید مورد آزمایش قرار بگیرند. اما نمونه آزمایش برای محصول و خدمت شما چیست؟ درواقع نمونه آزمایش در کسب و کار، بازار هدف نامیده می شود. آزمایشی که شما قرار است بر روی بازار هدف انجام دهید، تحقیقات بازار نامیده می شود. حتی سازمان های بزرگ و شرکت های عظیم چندملیتی هم، پیش از آن که محصول یا خدمتی را روانه بازار کنند، این پروسه را طی می کنند و پس از شناسایی بازار هدف، تحقیقات بازاریابی گسترده ای را آغاز می کنند.

اصل هفتم:تعیین بازار هدف

بازار هدفتان را که همان نمونه تحقیقاتی و آزمایش شماست، کاملا شناسایی کنید. دو شیوه به شما پیشنهاد می شود:
1. سبک تحقیقاتی دهان به دهان؛
2. تحقیقات بازار در شبکه های اجتماعی و فضای مجازی
دو راهکار برای شما دارم که اگر می خواهید بدون این که سابقه چندانی در دنیای کسب و کار داشته باشید، با قدرت تمام به بازار وارد شوید، باید این دو راهکار را به کار ببندید.
راهکار اول:ثبت مالکیت فکری و معنوی برند (عکسی که مفهوم ثبت ایده بدهد).
راهکار دوم:گواهی نامه ها و استانداردهای بین المللی کسب و کار (عکسی که مفهوم گواهینامه بین المللی بدهد).

اصل هشتم:به ورود اولین سود واقعی به زندگی تان خوش آمد بگویید!

کسب و کار خود را به همه بشناسانید و به دنبال کسب اولین درآمد خود باشید و آن را جشن بگیرید! اکنون می توانید کسب و کار خود را به همه بشناسانید و به سودی که می تواند به رشد کیفیت زندگی تان کمک کند، دست یابید.
معمولا زمانی که صحبت از فروش و بازاریابی می شود، یک سوال مطرح می شود که چگونه از پس هزینه های هنگفت و سرسام آور بازاریابی بربیایند و چگونه محصول و خدمت خود را به فروش برسانند و پول دربیاورند؟
این دغدغه به این دلیل به وجود می آید که حس می کنند تجربه و دانش کافی در زمینه فروش و بازاریابی ندارند و گمان می کنند نمی توانند از پس هزینه های بازاریابی برآیند و فعالیت از طریق شبکه های اجتماعی را در دستور کار خود قرار می دهند.
پیشنهاد من هم به شما همین است! ابتدا با شبکه های اجتماعی شروع کنید تا از این نگرانی ها و دغدغه های منطقی رهایی یابید.

اصل نهم:ماشین پول سازی خودکار

در این مرحله می توانید به آرزوی دیرینه و بزرگ خود دست پیدا کنید. اگر تاکنون همراه من بوده اید و تمام راهکارهایم را به کار بسته اید، الان بهترین زمان است که شما را ثروتمند آینده خطاب کنم؛ زیرا قطعا توانسته اید کسب و کار مورد علاقه تان را راه اندازی کرده و به درآمد ثابت ماهانه خود دست یابید. اگر این طور است، خیلی زود به یکی از بزرگ ترین رویاهایی که آرزوی هر انسانی است، دست پیدا می کنید.
همان طور که قول داده بودم، درآمد شما به زودی از آنچه اکنون دارید، به رقم های بسیار بالاتری خواهدرسید. اگر تاکنون با من همراه بوده اید، بدون تردید باور دارید که فاصله زیادی تا ثروتمندشدن ندارید.
در این مرحله شما باید صد در صد خودتان را باور کنید و با تمام جود، ایمان بیاورید که به زودی ثروتمند می شوید، پر از انرژی هستید و برای سخت ترین کارهای دنیا آماده شده اید، برای این که به اهداف خود برسید.
من می دانم در ذهن شما چه می گذرد؛ زیرا وقتی خودم دقیقا در همین جایگاه بودم، الگوهای خاصی از افراد ثروتمند را در ذهنم داشتم.
احتمالا تصویری هم که شما از افراد ثروتمند و کارآفرینان موفق در ذهن خود دارید، این چنین است:انسان های متمول و بانفوذ، با تعداد زیادی کار کند و خدمه و همیشه گرفتار کار و ملاقات های تجاری! افرادی که ثانیه ای پول در می آورند و هیچ گاه وقت سر خاراندن هم ندارند.
افرادی با نفوذ و تاثیرگذار که امکانات رفاهی فوق العاده ای برای خانواده و آشنایان خود فراهم کرده اند و این گونه، نبودِ خود را در کنار آن ها جبران می کنند.
باید دوباره ذهنیت شما را اصلاح کنم. بله، شما ثروتمند خواهیدشد؛ ولی آیا قرار ما این نبود که کیفیت زندگی شما بهتر شود؟ به آرزوهایی که همیشه در سر داشتید، دست پیدا کنید و طعم آسایش بیشتری را بچشید؟ پس این چه تصویر ناقصی است که اغلب مردم در ذهن خود می سازند؟ من هیچ گاه به شما نگفته بودم در این مسیر وقت سر خاراندن هم نخواهید داشت یا مجبورید بهای ثروتمندشدن را با دوری از خانواده خود بپردازید.
هر آنچه گفته بودم، در ارتباط با رویاها و آرزوهای حقیقی شما بود؛ نه این که به خاطر پول از خانواده خود یا تفریحاتتان دور شوید.
ضرب المثلی می گوید «پول باید در خدمت ما باشد نه ما در خدمت پول». برای ثروتمندان واقعی پول و سود ابزاری است برای زندگی بهتر، نه کارکردن شبانه روزی که به بیماری ختم شود. البته تلاش مستمر و مداوم در زندگی لازم است؛ ولی از شما خواهش می کنم تصویر منفی از یک کارآفرین را که در شبانه روز 25 ساعت کار می کند و فرزندان دوستانش به خاطر غیبت همیشگی او عاصی اند، برای همیشه از ذهن خود پاک کنید. این یادداشت را بررسی کنید و راه حلی ارائه دهید که علاوه بر ثروتمند شدن، شما را به آرزویی برساند که اغلب مردم آن را طلب می کنند!
اگر نُه اصل بالا به ترتیب اجرا شود هر شخصی می تواند کسب و کاری راه اندازی کند و پس از چند سال سود معقول و اساسی از بازار به دست آورد.
 منبع خبر : نمناک . کام

استارت اپ‌های ایرانی غیرممکن ها را ممکن کردند

استارت اپ‌های ایرانی غیرممکن ها را ممکن کردند

 

محمدجواد آذری جهرمی در اینستاگرام با اشاره به مصاحبه خود با شبکه ان بی سی امریکا گفت: محدودسازی و فیلترینگ شبکه‌های اجتماعی راه‌حل نیست و با فیلترینگ، جلوی حضور جریان‌ساز و اثرگذاری بر جامعه بین‌المللی گرفته می‌شود.
وی افزود: استارت اپ‌ها و شرکت‌های ایرانی در دنیا بهترین هستند و توانستند با کاهش اثر تحریم‌ها، غیرممکن‌ها را ممکن کنند. برای چنین مردمی هر چه خدمت کنیم باز هم کم است.
به گفته وی، ما در دنیایی متصل به هم زندگی می‌کنیم و دیگر جزایر منزوی وجود ندارد. ترامپ با تحریم‌هایش اول به آمریکا ضربه می‌زند نه ما!
وزیر ارتباطات با بیان اینکه ماهواره‌های مخابراتی ناهید ۱، پارس و ظفر تا آخر امسال آماده می‌شوند، خاطر نشان کرد: هدف ما مقابله با تهدیدات زیست‌محیطی و پایش سیل و زلزله است. در این زمینه آماده همکاری با کشورهای مختلف از جمله اتحادیه اروپا، کشورهای همسایه، چین و روسیه هستیم.

منبع: مدیر اینفو

 

تجربه های خنده دار و قابل اعتماد که همه کارآفرینان از آن عبور می کنند

تجربه های خنده دار و قابل اعتماد که همه کارآفرینان از آن عبور می کنند

 

مسیر برای تبدیل شدن به یک کارآفرین ، اغلب دشوار ، خیانتکار و پر از موانع و گذرگاه های غیر منتظره از راه است. کسانی که به این سفر می پردازند ، این کار را انجام می دهند ، زیرا آنها رانده شده ، مستقل و احتمالاً کمی دیوانه هستند. به روش خوب ، البته! موفق ترین کارآفرینان دارای یک ذهن هوشمندانه ، ذکاوت شغلی قوی و یک حس طنز عمیق و پایدار هستند که آنها را در هنگام ضربه زدن به تکه های ناخوشایند ناگزیر که با هر مشاغل همراه است ، ادامه می دهد.

 

اگر تا به حال به نقطه سختی رسیده اید ، بدانید که تنها نیستید. در اینجا 8 تجربه نشان داده شده است که همه کارآفرینان با چالش روبرو هستند. ترفند این است که سر خود را بالا نگه دارید و به جلو حرکت کنید.

برقراری تماس تلفنی مهم از مکانی عجیب و غریب.

اگر تا به حال از یک سرویس بهداشتی متوقف شده از یک کامیون ، از پذیرایی عروسی یک دوست یا در هنگام تعطیلات در ساحل ، یک کنفرانس تلفنی گرفته اید ، این یک فرصت خوب است که شما یک کارآفرین زحمتکش و هر کاری را برای تحقق آن انجام می دهید وجود دارد. شکی نیست که کنفرانس موبایل نحوه کار و ارتباط با یکدیگر را تغییر داده است ، و وقتی کارآفرینی در تلاش برای راه اندازی تجارت خود هستید ، از تمام ابزارهایی که در اختیار شماست استفاده می کنید.

 

براساس داده های منتشر شده توسط InterCall ، 65 درصد از پاسخ دهندگان گفتند كه هنگام تماس تلفنی كنفرانس ، كارهای دیگری انجام داده اند ، از جمله 47 درصد كه گفته اند هنگام حمام بودن از حمام استفاده می كنند. همه ما زندگی شلوغ داریم و بسیاری از ما انعطاف پذیری و انطباق پذیری را در روز کاری و برنامه خود ارزشی قایل هستیم. بنابراین فضای اداری غیر استاندارد را در آغوش بگیرید و تشخیص دهید که در هر کجا می توانید محل کار موقت شما باشد. مرتبط: تماس ویدیویی؟ نه ممنون.

 

 

تلاش برای تأمین بودجه.

به عنوان یک کارآفرین جدید ، شما از ابتدا شروع می کنید و یاد می گیرید که روی خود شرط بندی کنید. یکی از اولین سفارشات شما این است که پول بذر لازم را جمع کنید تا تجارتتان از زمین خارج شود. این اغلب کار دشواری است و تقریباً هر کارآفرینی می تواند با آن ارتباط برقرار کند. آیا منابع مالی شخصی خود دارید که می توانید به آنها وارد شوید؟ آیا می توانید بودجه سرمایه گذاری را پیدا کنید یا یک سرمایه گذار فرشته ای که از شما حمایت کند؟ وام بانکی چطور؟ از طرف دیگر ، اگر دوست دارید دیوید دانشگر باشید ، می توانید از استعداد خود برای پوکر برای تأمین بودجه راه اندازی خود استفاده کنید. دانشگر و دو دوستش ، فربد شوراکا و گرگگ ویسشتاین ، شرکت BloomNation را پس از اینکه دانشگر بیش از 25،000 دلار در بازی در مسابقات جهانی پوکر در سال 2008 بدست آورد ، شروع به کار کردند.

وقتی به دست آخر رسید ، ویسشتین گفت که او مطمئن است که آنها را از دست داده اند ، تا زمانی که دانشگر او را مستقیماً به چشم نگاه کرد و گفت: “زمان گل است!” این دوستان با “دسته گلهای بد” تغذیه شدند ، “ منبع خبر : سایت https://www.entrepreneur.com

 

استارتاپ‌تان به سمت شکست حرکت می‌کند یا پیروزی؟

استارتاپ‌تان به سمت شکست حرکت می‌کند یا پیروزی؟

 

مرکز تنها بر روی نقاط ضعف‌تان رویکرد مناسبی نیست، بهترین رویکرد، رویکردی‌ست که منجر به حفظ تعادل و پیش‌بینی تمام نقاط قوت، نقاط ضعف، تهدیدها و فرصت‌های بالقوه شود.

در بازار کنونی به دلیل وجود گرایش جدیدی که مشتریان همه چیز را آنلاین خریداری می‌کنند، کسب و کارهای نوپای زیادی راه‌اندازی می‌شود. خرید لباس، خواربار‌و بسیاری از خدمات امروزه و …. به شکل آنلاین صورت گرفته و در این حوزه استارتاپ‌های زیادی مشغول به فعالیت هستند.

با این وجود، در همان زمانی که بسیاری از کسب و کارهای نوپا می‌توانند در این اقیانوس آنلاین فعالیت داشته باشند، هر روز یکی از آن ها تعطیل می‌شود و شکست می‌خورد!

مطالعات نشان می‌دهد که بسیاری از کسب و کارهای نوپا در چهار تا پنج سال ابتدایی شروع کسب و کارشان شکست می خورند. شاید بنیانگذاران آن‌ها به اندازه کافی مبتکر و نوآور نباشند تا در بازار رقابتی امروز فعال باشند.

با این حال، دلایل بسیاری برای شکست و پیروزی شرکت های نوپا وجود دارد که برخی از آن ها در اینجا مورد بحث و بررسی قرار می گیرد:

وجود رابطه مستقیم بین تیم و رشد شرکت:

بدون یک تیم خوب، مهم نیست که ایده تان چقدر خوب است، هرگز آن ایده نمی‌تواند به بهترین شکل ممکن اجرا شود. راه‌اندازی یک کسب وکار کامل، نیازمند پشتیبانی است. در هنگام تشکیل تیم باید به انتخاب افراد با مهارت‌های مناسب توجه داشت، علاه بر آن در نظر داشته باشید که تیم سازی باید با هدف رشد شرکت صورت گیرد.

می‌توان گفت اگر شرکت رشد کند، تیم رشد می کند، اگر تیم رشد کند، فرد رشد می کند و برعکس!

تنها بر ضعف‌تان تمرکز نکنید:

تحلیل ماتریس سوات، برای موفقیت هر کسب وکاری بسیارمهم است. تنها تمرکزکردن بر ضعف‌ها، یک روش مناسب نیست. فرد باید در پیش بینی و محاسبه تمام نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و خطراتی که کسب و کار با آن مواجه می‌شود، تعادل را حفظ کند.

معمولا کارآفرینان و رهبران کسب و کار در ابتدای کار خود به جای تقویت نقاط قوت خود، بر روی نقاط ضعف تمرکز می‌کنند.

 

منبع: مدیر اینفو