تردیدی وجود ندارد که نظام آموزش عالی سنگ بنای اصلی توسعه سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی جوامع است. در دنیای کنونی تغییرات هر روز شتاب بیشتری به خود می‌گیرد و این امر باعث ایجاد چالش‌های جدیدی در جامعه می‌گردد لذا جهت رویارویی با شرایط و چالش‌های جدید، توجه به توسعه قابلیت‌های کارآفرینی و ترویج روحیه آن در دانش آموختگان و حتی دانشجویان بسیار ضروری است. با وجود اینکه واژه کارآفرینی از قدمت زیادی برخوردار است اما هنوز هم عمق مفهوم این واژه چه در عرصه کسب و کار و چه در آموزش عالی نسبتاً نهفته باقی مانده است. مفهوم دانشگاه کارآفرین نخستین بار توسط کلارک در سال 1998 مطرح شد و آوازه جهانی پیدا کرد و بعدها مشاهده شد که از واژگانی نظیر سرمایه داری آکادمیک در این حوزه استفاده گردید. ویژگی های دانشگاه کارآفرین در تحقیقات کلارک به شرح ذیل عنوان شده است :

1 – راهبری قوی

2 – توسعه پیرامون

3 – پایه مالی

انواع دانشگاه

نسل اول دانشگاه‌ها را آموزش محور، نسل دوم را پژوهش محور و نسل سوم را دانشگاه کارآفرین گویند. همانطور که از آمار و ارقام اعلام شده در خصوص تعداد مقالات پذیرش و چاپ شده و همچنین تولید علم انجام شده توسط پژوهشگران عزیز کشورمان مشخص است، دانشگاه‌های کشور گذر نسبتاً موفقی را از نسل اول به نسل دوم دانشگاهی داشته‌اند( تبدیل شدن از دانشگاه آموزش محور به دانشگاه پژوهش محور)، لذا اگر برای هر نسل از دانشگاه منحنی عمری در نظر گیریم، جهت بقای دانشگاه در عرصه داخلی و خارجی نیازمند ایجاد زیرساختی مناسب برای دانشگاه نسل سوم(دانشگاه کارآفرین)، قبل از افول نسل دوم دانشگاهی هستیم.

در مراسم خاکسپاریتان فناورانه شرکت کنید

در مراسم خاکسپاریتان فناورانه شرکت کنید

برخی کارشناسان بر این باورند که در آینده ای نه چندان دور ما توان آن را خواهیم داشت که مغزهایمان را با تمام محتویات موجود در آن روی رایانه‌ها کپی ‌کنیم تا کلیه اطلاعات آن برای همیشه ذخیره شود.

ولی “یان پیرسون” ، دانشمند پیشرو در علوم، نظر متفاوتی دارد. او چند روز قبل برای نخستین بار این نظریه را مطرح کرد که در سال 2050 میلادی تقریباً همه آنچه که در ذهن ما ذخیره شده است به رایانه‌ها انتقال می‌یابد تا هر زمان که گوشت و استخوان‌های ما پس از مرگ از بین رفت، مغز همچنان به حیات خود ادامه دهد.

پیرسون بر اساس استدلال‌های جدید خود اینگونه توضیح داده است که در آینده نزدیک رایانه‌ها به مغز ما متصل می‌شوند و به جای کپی از محتویات آن، به‌صورت مستقیم هرچه را که در مغز ما پردازش می‌شود به حافظه خود انتقال می‌دهند تا پس از مرگ ما از آنها استفاده کنند.

گفتنی است پیرسون که از او به‌عنوان معروف‌ترین آینده‌شناس جهان یاد می‌شود این هفته روی وبلاگ خود نوشت: “بالاخره یک روز بدن من و شما می‌میرد و همراه با این اتفاق مغز شما از فعالیت بازمی‌ایستد.

ولی مشکل بزرگی در این زمینه وجود ندارد. زیرا 99 درصد ذهن شما همچنان بخوبی کار می‌کند و بواسطه فناوری‌های جدید مبتنی بر فضای پردازش ابری، مغز شما پس از مرگ هم می‌تواند به فعالیت‌های خود ادامه دهد”. با نظریه پیرسون، در سال 2050 میلادی زمانی که بدن انسان می‌میرد و مغز او به شکل رایانه‌ای به حیات خود ادامه می‌دهد، انسان می‌تواند در بدن روبات در مراسم خاکسپاری خود شرکت کند.

 

حیات ابدی فناورانه

اگر هم‌اکنون که این گزارش را می‌خوانید سن شما کمتر از 40 سال است، این شانس برای شما وجود خواهد داشت تا به کمک فناوری‌هایی که در آینده نزدیک روی کار می‌آیند در مراسم خاکسپاری خود شرکت کنید.

این فناوری‌ها به گونه‌ای توسعه یافته‌اند که کمک می‌کنند یک کپی از مغز انسان با تمام محتویات آن به سیستم رایانه‌ای منتقل شود و سپس این رایانه هوشمند پردازش اطلاعات مغز را به شیوه‌ای که تاکنون دنبال شده است، ادامه دهد.

پیرسون در این خصوص می‌گوید: زمانی که بدن انسان می‌میرد و مغز او به فعالیت خود خاتمه می‌دهد، سیستم جدید این امکان را فراهم می‌کند تا مغز به شیوه‌ای که تاکنون دنبال کرده است به حیات خود ادامه دهد.

پیرسون این تصور را دارد که اگر افراد داده‌های کافی را در مغز خود ذخیره کنند، پس از اقدامات لازم مغز به یک دستگاه اندرویدی ساده متصل می‌شود و سپس بدن یک روبات فعالیت‌های مورد نظر را شبیه به زمانی که در بدن انسان بود دنبال کند.

این مسأله در اصل به این معنی خواهد بود که شخص هرگز نمی‌میرد و فقط عمر بدن او پایان می‌یابد. افراد با این فناوری قادر خواهند بود در تشییع جنازه خود شرکت کنند تا با خداحافظی از بدن قدیمی، زندگی را به شیوه گذشته در بدن روباتیک ادامه دهند.

پیرسون و همکارانش برای آنکه پروژه جدید خود را به بهترین شکل ادامه دهند، تلاش می‌کنند روبات‌های مورد نظر را با شکل ظاهری کاملاً شبیه به افراد مورد نظری که مغز آنها کپی شده است طراحی کند.

در حال حاضر چهره‌های بسیار واقعی شبیه انسان از جنس سیلیکون تولید می‌شود که قرار است نسل آینده روبات‌های انسان‌نما هم به همین شکل ساخته شوند.
پیرسون ادعا می‌کند که فرد پس از مرگ جسمانی با همان طرز فکر، رفتار، احساسات و شخصیت در بدن روبات به زندگی خود ادامه می‌دهد و به مرور زمان بدن او تغییر حالت می‌دهد تا واقعی‌تر به نظر برسد و به این شکل هرگز به عمر خود پایان نمی‌دهد.

او در این خصوص گفت: “شما پس از مرگ با یک بدن جوان‌تر و به‌روز شده‌تر به حیات خود ادامه می‌دهید و با این بدن جدید در مراسم خاکسپاری خود شرکت می‌کنید.”

زندگی فناورانه پس از مرگ

این نخستین باری نیست که پیرسون چنین ادعای عجیبی را برای حیات ابدی انسان‌ها مطرح می‌کند. چندی پیش او روش‌های مختلفی را برای به تعویق انداختن مرگ و افزایش چند برابری طول عمر انسان مطرح کرده بود.

در این روش‌ها همچنین تئوری‌هایی برای تجدید قسمت‌های مختلف بدن انسان مبتنی بر علم ژنتیک مطرح شده بود تا در نهایت حیات مغز به کمک رایانه و روبات‌ها ممکن شود و زندگی مجازی پس از زندگی حقیقی ادامه یابد.

پیرسون در تازه‌ترین تئوری خود توضیح داد که همه به اندازه کافی خوش‌شانس نیستند تا بتوانند برای همیشه در بدن یک روبات زندگی کنند.

او گفت:‌ “ممکن است افراد مجبور شوند تا سال 2060 یا پس از آن صبر کنند تا قیمت این دستگاه‌های هوشمند اندرویدی کاهش یابد و آنها هم بتوانند یک دستگاه از این روبات‌ها را برای خود خریداری کنند. این مسأله به آن معنی است که در مرحله نخست فقط ثروتمندان می‌توانند به کمک فناوری جدید حیات ابدی داشته باشند.”

با وجود این اگر شرایط مالی مناسبی نداشته باشید تا یک بدن روباتیک اندرویدی را خریداری کنید، می‌توانید برای دوره زمانی مشخص یکی از این روبات‌ها را اجاره کنید تا به‌عنوان مثال در مراسم خاکسپاری، سالگرد ازدواج، جشن تولد اطرافیان، مراسم فارغ‌التحصیلی فرزندان و… حضور داشته باشند.

در این میان سؤالات فراوانی در مورد چگونگی ذخیره محتویات مغز انسان روی رایانه و مراقبت از این اطلاعات مطرح شده است.

پیرسون در رابطه با نحوه ذخیره محتویات مغز روی سرورهای هوشمند و اتصال آن به سرور شرکت‌های بزرگ نظیر فیس بوک، اپل، گوگل و مایکروسافت هم توضیح داد.

او در این خصوص گفت: «شرکت‌های بزرگ که از طریق اپلیکیشن‌های مختلف و شبکه‌های اجتماعی اطلاعات کاربران را به‌صورت لحظه به لحظه در اختیار می‌گیرند، می‌توانند به ما کمک کنند تا جامع‌تر و دقیق‌تر تفکر، شخصیت و نوع رفتار افراد را بررسی کنیم.

پیرسون هم‌اکنون روش‌های مختلف را در فضای آزمایشگاهی مورد بررسی قرار می‌دهد تا بهترین حالت ممکن را به کار بگیرد.

از جمله این روش‌ها می‌توان به تجدید و بازیابی قسمت‌هایی از بدن به کمک مهندسی ژنتیک، مهاجرت به بدن‌های اندرویدی، ساده‌سازی مغز روی رایانه، ادامه حیات مجازی و… اشاره کرد.

البته در این زمینه نگرانی‌های فراوان در مورد شرکت‌هایی وجود دارد که محتوای مغز انسان‌ها را کپی می‌کنند و می‌توانند آنها را به فروش برسانند.

همچنین این امکان وجود دارد که شرکت‌های مذکور مغز افراد را در قالب یک ذهن کارگر مورد استفاده قرار دهند تا فرد به یک برده تبدیل شود و با این توضیحات می‌توان گفت تئوری مذکور نکات منفی فراوانی را هم در خود جا داده است که باید به آنها توجه شود.

لازم به ذکر است در سال 2007 میلادی بنیاد ملی علوم ایالات متحده جایزه 500 هزار دلاری خود را به دو دانشگاه که طرح «جاودانگی مجازی» را مطرح کرده بودند، اهدا کرد.

در کشور روسیه نیز طرح «ابتکار 2045» از سوی یک کارآفرین روسی به‌نام «دمیتی ایتسکوف» ارائه شده است.

این طرح که در یک سازمان غیرانتفاعی دنبال می‌شود بر ایجاد فناوری‌هایی تأکید دارد که امکان انتقال شخصیت یک فرد به یک حامل غیربیولوژیکی پیشرفته را فراهم می‌کند و زندگی تا حد جاودانگی را برای همگان ممکن می‌سازد.

به هر حال، باید دید کدام یک از این طرح‌ها در آینده نزدیک می‌توانند امکان زندگی جاودانه را برای انسان‌ها به ارمغان آورند.

 

برگرفته از سایت مدیراینفو

راه های یافتن ایده‌ های جذاب استارتاپی

راه های یافتن ایده‌ های جذاب استارتاپی

 

در زندگی کارآفرینان، نخستین گام ” ایده” است اما در نهایت تنها بعضی از ایده ‌ها تبدیل به کسب ‌وکار می‌شوند؛ اما پیش از بررسی عوامل گزینش‌کننده ایده، چه راه‌هایی برای جذب ایده ‌های استارتاپی وجود دارد؟

از آن جایی که نمی‌توان برخورد با موضوعات الهام‌ بخش را  پیش‌بینی کرد بنابراین ممکن است در مسیر یک سفر هزار کیلومتری با برخی موارد جذاب روبرو شوید که می‌توانید برای ایجاد ایده‌های خوب از آنها کمک بگیرید.

اگر شما نیز به دنبال راهی برای یافتن ایده‌های جذاب استارتاپی هستید، پیشنهاد می‌کنیم به موارد زیر بیشتر دقت نظر داشته باشید:

 

ه دنبال علایق خود گام بردارید

چه چیزی بیشتر از همه شما را هیجان‌زده می‌کند؟ شرکت شما باید منعکس کننده شور و اشتیاق شما باشد.

در واقع اگر شما کار خود را با ایده‌ای که از این اشتیاق نشأت گرفته است، شروع کنید به طور خودکار انگیزه بیشتری برای ادامه پروژه خواهید داشت.

به قول کنفسیوس؛ مشهورترین فیلسوف نظریه‌پرداز اگر شغلی که دوست دارید را انتخاب کنید هرگز نباید روزی در زندگی خود کار کنید.

به مکان‌های جدید سفر کنید

ایده‌های جدید نیاز به خلاقیت‌هایی دارند که بر روی نوآوری و تنوع رشد می‌کند؛ جهان اطراف خود را بررسی و کاوش کنید.

این جالب‌ترین راه برای ارائه ایده‌های جدید و کاربردی است.

جالب است بدانید، بنیان‌گذاران برخی از شرکت‌های شناخته شده ایده‌های خود را  از مسافرت‌هایی که انجام داده‌اند، دریافت کرده‌اند.

اگر می‌خواهید ایده‌های کسب‌وکار جدیدی را پیدا کنید که ارزش جستجو را دارند، باید دیدگاه خود را نسبت به اطراف خود تغییر دهید.

اطمینان داشته باشید با انجام این کار ویژگی‌های پنهان برای‌تان ظاهر خواهد شد و به این ترتیب ممکن است شما چیزی را پیدا کنید که دیگران نمی‌بینند.

چیزهایی که بی‌ارزش به نظر می‌رسند را پیدا کنید

به یاد داشته باشید که بزرگترین ایده‌های تجاری از حل مشکلات ابتدایی نشأت گرفته شده‌اند.

مشکلاتی که شما به طور جدی قصد برطرف کردن آنها را دارید و علاوه بر آن بهترین راه‌حل برای حل آن را در اختیار دارید را پیدا کنید؛ توجه داشته باشید که گزینه موردنظر باید فرصت‌های قابل توجهی در بازار داشته باشد.

در مرحله بعد باید به جای تمرکز بر مواردی که بهتر است در محصول وجود داشته باشند بر روی گزینه‌هایی تمرکز کنید که وجود آنها الزامی است.

اگر شما قادر به شناسایی یک مشکل اساسی باشید که می‌توانید به طور مؤثر آن را اجرا و برطرف و سپس محصول خود را به بازار عرضه کنید، مطمئن باشید که می‌توانید یک کسب‌وکار واقعی که دارای ارزش بالایی است را برای خود ایجاد کنید.

چشم‌انداز خود را گسترش دهید

آگاهی همواره از جهانی شدن به وجود آمده است و در حال حاضر نیز به جرأت می‌توان گفت میزان اطلاعاتی که در اختیار ما وجود دارد توانایی تغییر بسیاری از چیزها را دارد.

به یاد داشته باشید که هر فرمت اطلاعاتی هرگز به راحتی به دست نیامده است؛ بنابراین باید به برخی از فعالیت‌هایی که در جهت رشد ایده‌های کارآفرینی به شما کمک می‌کنند، بپردازید.

از جمله این فعالیت‌ها می‌توان به خواندن مقالات و کتاب‌ها در زمینه تخصص خود، نوشتن یک مجله، بازی کردن یا صحبت کردن با افراد مختلف اشاره کرد.

در محیط مناسب حضور داشته باشید

ایده‌های جدید در واقع حاصل بسیاری از عواملی است که بر وضعیت ذهن ما تأثیر می‌گذارند.

یکی از عوامل اصلی در این زمینه همان محیط زیست اطراف ما است که شامل هر دو فضای فیزیکی و اجتماعی می‌شود و ما را احاطه کرده است.

از انجام مشاوره تخصصی گرفته تا سرمایه‌گذاری برای استعدادیابی، همه این‌ها مواردی هستند که می‌توانند به خوبی به شما کمک کنند.

در حال حاضر مراکز استارتاپی شناخته شده‌ای در سراسر جهان وجود دارند که شانس موفقیت آنها به سادگی بزرگتر است.

بنابراین، خود را با سایر افرادی که همین کارها را انجام می‌دهند احاطه کنید تا نتایج بهتری را دریافت کنید.

ایده‌های خود را به اشتراک بگذارید

هر چه بیشتر در مورد ایده‌های‌تان صحبت کنید، این ایده‌ها به واقعیت نزدیک‌تر می‌شوند.

به اشتراک‌گذاری افکار می‌تواند بسیار ارزشمند باشد، زیرا مشارکت دیگران به شما این امکان را می‌دهد که فرصت‌هایی را که ممکن است درباره آن فکر نکرده باشید یا نقد سازنده‌ای را درباره آنها ارائه نداده باشید را مشاهده کنید.

انجام این کار به شما کمک می‌کند که ایده خود را به صورت واضح‌تری بررسی کنید و علاوه‌بر این درک عمیق‌تری از آن پیدا کنید.

اگر قصد دارید تا ایده خود را به سرمایه‌گذاران بالقوه بسپارید، چرا پیش از آن تمرین نمی‌کنید؟

با عینکی متفاوت به جهان اطراف خود نگاه کنید

محیط اطراف ما با ایده‌های مختلف پر شده است؛ جهان اطراف خود را مشاهده کنید و مشکلات روزمره، مسائل و روندهای اجتماعی را شناسایی کنید.

این کار مغز شما را با مواد خام برای ایجاد ایده‌های منحصر به‌فرد فراهم می‌کند.

پس از خودتان بپرسید که آیا چیزی می‌تواند به شکلی بهتر، سریع‌تر یا ارزان‌تر انجام شود؟

بهترین ایده‌ها آنهایی هستند که زندگی را راحت‌تر و آسوده‌تر می‌کنند و همیشه بازار تمایل بیشتری برای عرضه آن خواهد داشت.

اطلاعات خود را بروز نگه دارید
با در معرض قرار دادن خودتان در ایده‌های کسب‌وکار دیگران، ممکن است عناصری را در ایده‌های افراد شناسایی کنید که بتوانید از آنها در حل مسائلی که با آنها درگیر هستید استفاده کنید.

برای این منظور بهتر است در کنفرانس‌ها شرکت کنید، به جامعه بپیوندید و اطلاعات کافی درباره صنعت خود را بدست آورید.

کلام آخر
به یاد داشته باشید که اینترنت امروزه بهترین محیط برای یادگیری است؛ وب‌سایت‌های صنعتی، وبلاگ‌ها، کتاب‌های الکترونیکی، وب‌سایت‌های رقبا، گروه‌های موجود در لینکداین و فیس‌بوک تنها به اندازه یک کلیک با شما فاصله دارند.

اجرای طرح خانه‌های کارآفرینی نخستین بار در کشور

اجرای طرح خانه‌های کارآفرینی نخستین بار در کشور

 

محمد حسینی با اشاره به همکاری بخش خصوصی و دولتی برای افزایش مهارت آموزی و اشتغالزایی توسط این سازمان درباره طرح خانه‌های کارآفرینی، اظهار کرد: این طرح در کشور برای نخستین بار در گیلان در راستای توسعه کسب و کار افراد انجام شده و نیازمند فضا و مکان مناسب برای فروش محصولات این افراد است.

به گزارش واحد مرکزی خبر، حسینی با اشاره به آموزش افراد علاقمند توسط سازمان فنی و حرفه‌ای در حوزه صنایع دستی، گفت: افراد در ۸۰ زیر شاخه صنایع دستی آموزش‌های لازم را خواهد دید و هدف سازمان از این آموزش‌ها ایجاد بازار فروش برای این افراد است.

اجرای طرح چند منبع درآمدی کردن روستاییان

وی در ادامه به اجرای طرح چند منبع درآمدی کردن روستاییان اشاره و تصریح کرد: یکی از اهداف این طرح توسعه منابع درآمدی روستاییان با آموزش تلفیقی رشته‌های دارای ارزش افزوده است که برای تحقق آن باید رشته‌های دارای ارزش افزوده و اشتغال‌زا را متناسب با ظرفیت‌های ارشد شهرستان شناسایی کرد.

حسینی با تأکید بر اینکه مهارت آموزی یک فعالیت جمعی است، اظهار کرد: در این زمینه نیازمند بلوغ سیاست‌گذاری هستیم از این رو آموزش مهارتی منجر به اشتغال نیازمند همکاری شوراها و ائتلاف با سازمان‌ها و بنگاه‌های اقتصادی است.

وی با اشاره به سایر طرح‌ها سازمان فنی و حرفه‌ای در راستای مهارت آموزی و اشتغالزایی افراد جویای کار، گفت: اجرای آموزش دوگانه پذیرش دانشجویان به عنوان کارآموزان کارگاه‌های آموزشی برای آموزش در محیط واقعی کار، اجرای طرح اقدام مشترک با سایر دستگاه‌ها در تربیت نیروی انسانی ماهر، اجرای طرح کارآفرینی مهارت بنیان، طرح تعامل آموزش مهارتی و اشتغال با اهداف رونق تولید یا ایجاد منابع درآمدی متنوع برای جوامع هدف در راستای ارائه فرصت‌های جدید کسب و کار کم هزینه با بهره وری بالا ایجاد شبکه‌های کارآفرینی محلی از جمله اهداف این سازمان است‌.

سلطان کسب و کار پسته ی ایران در گذشت

سلطان کسب و کار پسته ی ایران در گذشت

تاکتیک‌ کسب و کار موفق تاجر پسته

اسدالله عسگراولادی در سن ۸۶سالگی چشم از جهان فروبست. عسگراولادی ۲۰ ساله بود که تاجر شد و فعالیت خود را به‌عنوان یک صادرکننده آغاز کرد. او جزو نسل اول فعالان اقتصادی بود که بعد از انقلاب وارد اتاق بازرگانی شد و سال‌ها ریاست اتاق مشترک ایران و چین را برعهده داشت. معروف‌ترین صادرکننده خشکبار ایران، حاصل ۶دهه فعالیت بازرگانی‌اش را مرهون سه موضوع می‌دانست: زودتر از رقبا از اتفاقات باخبر می‌شد؛ زودتر از بقیه تصمیم می‌گرفت و در نهایت به محض تصمیم‌گیری، عمل می‌کرد.
اسدالله عسگراولادی در سن ۸۶ سالگی دارفانی را وداع گفت. او یک هفته پیش بر اثر زمین خوردگی دچار خونریزی مغزی شد و به بیمارستان انتقال یافت. طبق شنیده‌ها در چند روز گذشته او درحالت کما به سر برده و سطح هوشیاری او تغییر چندانی نداشت. مرحوم اسدالله، سال‌ها در عرصه صادرات پسته و خشکبار فعالیت داشت. او موفقیتش در تجارت را مرهون سه جمله می‌دانست؛ زودتر از رقبا از اتفاقات با خبر می‌شود، زودتر از بقیه تصمیم می‌گیرد و در نهایت به محض تصمیم‌گیری عمل می‌کند. او همچنین سال‌ها رئیس اتاق مشترک ایران و چین و اتاق مشترک ایران و روسیه بود و مسیر تجارت با این کشورها را تسهیل کرد. ایشان به همراه چند تاجر و صنعتگر، بعد از انقلاب به حکم امام راحل وارد اتاق بازرگانی شدند و طی سال‌ها در اتاق حضور داشت. مرحوم عسگراولادی اگرچه در اذهان عمومی فردی میلیاردر بود، اما همیشه خود را از کسبه جزء می‌دانست. «تاکتیک تجارت عسگراولادی» حاصل گفت‌وگویی جذاب با ایشان بود.
مرحوم عسگراولادی در آن مصاحبه گفته بود:‌ «اعتقاد دارم اگر انرژی‌ام را روزانه صرف نکنم، ممکن است دچار سکته شوم و زودتر به بهشت‌زهرا بروم. من ۵۰ تا ۶۰ سال است که نیم ساعت مانده به اذان صبح بیدارم، ساعت ۶ استخر می‌روم و ۷ از خانه بیرون می‌آیم. اصلا نمی‌توانم در خانه بمانم. آفتاب به آفتاب بیرون از خانه هستم.» مرحوم اسدالله، در بخشی دیگر از این مصاحبه گفته بود:‌ «من هیچ وقت وارد کار دولتی نشدم؛ چون علاقه‌ای نداشتم. پیشنهاد هم داشتم. آیت‌الله بهشتی پیشنهاد وزارت بازرگانی را به من داد؛ ولی هرگز کار دولتی را نمی‌پسندم. روزی من دست خدا و خودم است. کار می‌کنم و پول درمی‌آورم. اگر بخواهم در کار دولتی پول زیادی داشته باشم، باید خلاف قانون عمل کنم. اگر بخواهید قانع باشید همیشه گرسنه‌اید. من سرمایه‌دار نیستم؛ ولی سرمایه‌گذار هستم. پول دارم ولی نه به آن اندازه که می‌گویند. غنی هستم، ثروتمند نیستم؛ ولی محتاج به کسی هم نیستم»

منبع خبر: مدیر اینفو

نوآور ترین دانشگاه های جهان – دانشگاه استنفورد

نوآور ترین دانشگاه های جهان – دانشگاه استنفورد

دانشگاه استنفورد

 

130  سال قبل که لیلند استنفورد و همسرش زمین‌های کشاورزی خود را در ایالت کالیفرنیا به ساخت دانشگاه استنفورد اختصاص دادند، تصوری از این نداشتند که حدود یک قرن بعد این حرکت آنها به ایجاد انقلابی تکنولوژیک در جهان منجر خواهد شد. در واقع هدف آنها توسعه علم بود، همان چیزی که فقر آن باعث مرگ پسر 16 ساله‌شان بر اثر ابتلا به بیماری تیفوئید در 1886 میلادی شد. به همین دلیل آنها تصمیم گرفتند بخشی از دارایی خود را از صنعت کشاورزی به توسعه علم اختصاص دهند.

استنفورد اما حالا در قلب سیلیکون ولی قرار دارد، در نزدیک‌ترین فاصله با گوگل، اپل، مایکروسافت، یاهو، فیس‌بوک و صدها شرکت مشهور تکنولوژی دیگر. این نزدیکی فیزیکی نتیجه یک نزدیکی درونی و خاص بین صنعت تکنولوژی و قطب نوآوری و دانش هم هست. در داخل استنفورد که قدم می‌زنید ردپای شرکت‌های مشهور تکنولوژی همه جا هست. از دانشکده برق که از سوی شرکت اچ پی (که موسسانش در استنفورد تحصیل کرده بودند) گرفته تا دانشکده علوم کامپیوتری که بیل گیتس ساختمان آن را به دانشگاه اعطا کرده یا حتی میزهای کوچکی که شرکت‌هایی چون یاهو و گوگل در خیابان‌های آن گذاشته‌اند تا رابطه خود را با این چشمه علمی حفظ کنند.

امروزه دانشگاه‌ها علاوه بر وظایف آموزشی و پژوهشی به موضوع تولید فناوری از دلِ پژوهش‌های انجام شده و در نتیجه ارائه فناوری‌ها به بازار به صورت شرکت‌های نوپا و توسعه کارآفرینی، توجه جدی دارند ولی این مقوله در دانشگاه استنفورد واقع در درة سیلیکون ریشه‌ای قدیمی دارد و استنفورد اولین دانشگاهی است که از اواخر دهة 1940 به موضوع کارآفرینی توجه جدی کرد.

مایکل ترمن استاد مهندسی برق در استنفورد، دو تن از فارغ التحصیلان کارشناسی ارشد مهندسی برق به نام‌های ویلیام هیولیت و دیوید پاکارد را تشویق کرد که با تاسیس یک شرکت، دستاورد رساله کارشناسی ارشد خود را که یک نوسان سنج صوتی بود، تجاری سازی کنند و به بازار عرضه نمایند. آنان شرکت hp را در گاراژ خانه پدری پاکارد در پالوآلتو در نزدیکی دانشگاه استنفورد پایه گذاری کردند و با تولید و فروش دستگاه نوسان سنج صوتی به طور عمده به شرکت والت دیسنی، اولین شرکتی شدند که از استنفورد بیرون آمد و درة سیلیکون را شکل دادند،  hp مراحل رشد خود را تا تبدیل به شرکتی بزرگ طی کرد و الگو و مدلی برای کارآفرینی از دل فعالیت‌های پژوهشی دانشگاهی را اعتبار بخشید.

با توجه به پیشینه دانشگاه استنفورد در چند دهه گذشته در فن آفرینی و راه اندازی شرکت‌های نوپا که به مدلی برای سایر دانشگاه‌ها در اقصی نقاط دنیا تبدیل شده است، استنفورد برای حمایت از توسعه فناوری و کارآفرینی نوآورانه نهادهای ویژه ای را تاسیس کرده است.  قدیمی ترین نهاد در این رابطه ادارة واگذاری مجوز فناوری است که به استادان، دانشجویان و فارغ التحصیلان برای ثبت اختراعات و حمایت از مالکیت معنوی دستاوردهای فناورانه آنان کمک می‌کند. البته طبق قوانین و مقررات، دانشگاه استنفورد در حقوق مادی این گونه دستاوردها چنانچه با استفاده از امکانات و در داخل استنفورد توسعه پیدا کرده باشند سهیم است و همه ساله درآمد زیادی از این راه کسب می‌کند که منبع درآمدی مهمی برای توسعه فعالیت‌های دانشگاه محسوب می‌گردد. در سال‌های اخیر نیز در گروه‌ها و دانشکده‌های مختلف برنامه‌های متنوعی برای حمایت از کارآفرینی شکل گرفته است. این برنامه ها در قالب شبکه کارآفرینی در استنفورد  بیش از پیش نهادینه شده است.

شبکه کارآفرینی استنفورد فدراسیونی از سی نهاد متنوع در استنفورد است که به توسعه و ترویج و آموزش کارآفرینی و حمایت از کارآفرینان استنفورد می‌پردازند. شبکه کارآفرینی استنفورد به عنوان پورتال کارآفرینی، ارتباط و هماهنگی لازم را بین نهادهای مختلف برقرار می‌کند. فعالیت‌های کارآفرینانه در همه گروه‌ها و دانشکده‌های استنفورد اعم از مهندسی، کسب و کار، حقوق، و پزشکی از سازماندهی مناسبی برخوردار است و علاوه بر آن ادارة واگذاری مجوز فناوری و اداره هماهنگی شرکت‌های وابسته نیز وظایف مخصوص خود را عهده دار هستند. اعضای شبکه کارآفرینی استنفورد و فعالیت ها و وظایف اجمالی هر یک به قرار زیر هستند.

 

مرکز مدیریت تکنولوژی آسیاآمریکا:

این مرکز وابسته به دانشکده مهندسی است و یک مرکز آموزشی و پژوهشی با تمرکز بر توسعه و کارآفرینی در صنایع پیشرفته در آسیا و بررسی تاثیر آنها بر علوم و فناوری در آمریکا است.

زنان استنفورد در کسب و کار:

این مرکز در دانشگاه استنفورد با برگزاری دوره‌های آموزشی به حمایت و پشتیبانی از زنان در راه اندازی کسب و کار و توسعه کارآفرینی می‌پردازد.

مرکز نوآوری اجتماعی  :

این مرکز در دانشکده کسب و کار استنفورد رهبرانی را تربیت می‌کند که به حل پیچیده‌ترین مسائل اجتماعی در سطح جهان می‌پردازند.

استنفورد زیست طرح : این مرکز در دانشکده پزشکی به دانشجویان و استادان روش سیستماتیک مواجه با مسائل گوناگون زیست پزشکی و ابداع فناوری های جدید مورد نیاز در این زمینه را آموزش می دهد.

اِپی سنتر: این مرکز در دانشکده مهندسی به توانمند سازی دانشجویان دوره کارشناسی مبادرت می ورزد تا ایده های خود را در راستای توسعه دستاوردهای اقتصادی واجتماعی به کار گیرند.

مرکز میان رشته‌ای چیپس:  این مرکز دانشجویان کلیه رشته های استنفورد که به مبحث سلامت علاقه‌مند هستند را با یکدیگر مرتبط می‌سازد.

مرکز مطالعات کارآفرینی:  این مرکز در دانشکده کسب وکار به دانشجویان تحصیلات تکمیلی استنفورد که ایده‌های خلاقانه دارند در راستای فعالیت‌های کارآفرینانه کمک می‌کند.

باشگاه کارآفرینی دانشکده حقوق استنفورد:  دانشجویان دانشکده حقوق را با جامعه فناوری و کارآفرینی درة سیلیکون مرتبط می‌کند تا با شبکه سازی و آموزش‌های تجربی لازم توانمند شوند.

بررسی نوآوری های اجتماعی:  یک نشریه و وب سایت است که برنده جوایز متعددی شده است و به پوشش مسائل جهانی می‌پردازد و به کارآفرینی توجه دارد.

مدیاکس:  کسب و کارها را با هیات علمی پیشتاز استنفورد مرتبط می‌کند تا راههای تازه برای برخورد بین فناوری و مردم را مورد بررسی قرار دهند.

پروژه درۀ سیلیکون:  این پروژه تمرکز بر مطالعه پویایی و پایداری درة سیلیکون و دیگر خوشه‌های نوآوری های تِک دارد.

برنامه فناوری‌های مخاطره آمیز  : آزمایشگاهی است برای ارائه دروس و کارهای پژوهشی و توسعه ابزارها و برنامه هایی برای شتاب دادن به آموزش کارآفرینی.

اسپارک  : یک برنامه کارآفرینی در دانشکده پزشکی است که به پژوهشگران آکادمیکی و کلینیکی برای تشخیص بهتر بیماری‌ها کمک می‌کند تا بر روی سلامت و بهبودی بیماران کار کنند.

مرکز فعالیت‌های فضایی دانشجویی  : مرکزی است برای توسعه فعالیت های دانشجویی برای کارآفرینی در زمینه علوم فضا.

مرکز تام کت  : تمرکز بر روی مطالعات انرژی های پایدار، حمل و نقل و رابطه آب و انرژی .

استارتکس  : یک مرکز شتاب دهنده غیر انتفاعی برای فعالیت‌های کارآفرینی است.

 

مراکز فوق به طور مستقیم یا غیر مستقیم مهارت‌هایی را برای نوآوری و کارآفرینی در زمینه‌های مختلف آموزش می‌دهند و با برقراری ارتباط و شبکه سازی بین دانشجویان، استادان و فارغ التحصیلان و کارآفرینان برای توسعه و شتاب بخشیدن به کار آفرینی در استنفورد فعالیت می‌کنند.

 

 

منابع

-یک روز در دانشگاه استنفورد با دکتر یحیی تابش،  itiran.com

-کارآفرینی در استنفورد ، یحیی تابش، محمد مروتی، محمد اکبرزاده

برج علم و فناوری هرمزگان به زودی افتتاح می‌شود

برج علم و فناوری هرمزگان به زودی افتتاح می‌شود

 

فریدون همتی در نشست کارگروه آموزش، پژوهش، فناوری و نوآوری استان هرمزگان با اشاره به آماده سازی برج علم و فناوری هرمزگان در بندرعباس، عنوان کرد: با همت و تلاش مجموعه پارک علم و فناوری استان و کمک‌های معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، برج علم و فناوری هرمزگان در بندرعباس آماده شده و به زودی افتتاح خواهد شد.
وی ادامه داد: در این برج فضا و امکانات مناسب برای حضور و فعالیت مراکز رشد فناوری و شرکت‌های دانش بنیان فراهم شده است.
استاندار هرمزگان افزود: برج علم و فناوری هرمزگان به یک مرکز کاملاً علمی، تحقیقاتی و پژوهشی و فضایی برای گفتگو و تبادل نظر نخبگان، اساتید و دانشگاهیان تبدیل می‌شود.
همتی در ادامه با اشاره به بررسی اقدامات و محصولات تولیدی شرکت‌های دانش‌بنیان در این نشست، تصریح کرد: یکی از مهمترین محورها و برنامه‌های ما در هرمزگان، فراهم کردن فضا برای فعالیت نخبگان و افراد توانمند علمی در راستای تولید محصولات مبتنی بر دانش و پژوهش است.
وی گفت: توسعه فعالیت‌های شرکت‌های دانش بنیان در هرمزگان منجر به ارتقای سطح تولید و ایجاد اشتغال و ثروت برای این استان خواهد شد.
استاندار هرمزگان خاطرنشان کرد: جذب نخبگان موجب تحولات بزرگ و سازنده در استان از جمله در حوزه تولید، درآمدزایی و اشتغال خواهد شد و این امر منشأ پویایی بیشتر در استان است.
همتی اضافه کرد: باید بنیاد نخبگان استان و پارک علم و فناوری همکاری بیشتری با یکدیگر داشته و فضا جهت تعامل و همکاری بیشتر نخبگان و دانشگاهیان و کارآفرینان ایجاد شود.
استاندار هرمزگان اظهار داشت: ما تمام تلاش خود را برای تسهیل فعالیت نخبگان در استان انجام می‌دهیم تا با استفاده از این ظرفیت و ایجاد کردن زمینه پرورش استعدادهای نخبگان، تحولات بزرگی در استان رقم بخورد.

 

منبع خبر: مدیر اینفو

9 اصل مهم برای راه اندازی کسب و کار خودتان+ ادامه

9 اصل مهم برای راه اندازی کسب و کار خودتان+ ادامه

همانطور که مشاهده کردید ، در روزهای گذشته به چهار اصل از اصول راه اندازی یک کسب و کار شخصی اشاره کردیم :  ادامه مطالب…

اصل پنجم:طراحی محصول

با گذار موفقیت آمیز از این مرحله می توانید به سادگی و همین امروز محصول/ خدمت خود را طراحی کنید. در بخش اول متوجه می شوید که باید خود حقیقی تان را بشناسید و هرچه سریع تر نبوغ ذاتی و منحصر به فرد خود را کشف کنید. با تیکه بر راهکارهای من و با همت و پشتکار خودتان، رفته رفته با علایق و توانایی هایی که هیچ گاه از وجود آن ها خبر نداشته اید، آشنا می شوید و به مرور زمان می توانید به این درک برسید که در برخی زمینه ها، فردی فوق العاده بااستعداد و بی نهایت پرشورید. اکنون شما به شکل حیرت انگیزی علایقتان را دقیق شناخته اید و به خوبی می دانید در چه کارهایی استعداد ذاتی دارید.

چگونه باید محصول/ خدمت خود را طراحی کنم؟

برای این که بتوانید با تکیه بر داشته ها و علایق خود محصولتان را طراحی کنید، سیستمی بسیار ساده و کاربردی را به شما معرفی می کنم تا بتوانید به سادگی و در زمان بسیار کوتاه ایده خود را به واقعیت تبدیل کنید. این سیستم شامل دو مرحله اساسی زیر است:1. طراحی نوآورانه:هیچ تضمینی وجود ندارد ایده ای که شما قصد اجرایش را دارید، توسط فرد دیگری به اجرا درنیامده باشد! پس شما قطعا رقیبانی خواهیدداشت. اگر این موضوع کمی چالش برانگیز به نظر می رسد، آن گاه می توانید بیشتر از همیشه اهمیت نوآوری را در طراحی محصول و خدمتتان درک کنید. قطعا رقبای بالقوه ای که زودتر از شما تصمیم به اجرای این ایده گرفته اند، چند قدمی از شما جلوترند. اما چگونه باید در چنین بازاری جایگاه خود را پیدا کنید و به درآمد ایده آلتان دست پیدا کنید؟ پاسخ من به شما نوآوری است. باید ایده تان را نوآورانه اجرا کنید. باید حرف جدیدی برای گفتن داشته باشید و چیز جدیدی برای ارائه! نیازی نیست برای طراحی محصول خود میلیون ها تومان هزینه کنید، کافی است کمی نوآوری به خرج دهید.

2. دیزاین:دیزاین یکی از عواملی است که رعایت آن می تواند با میلیون ها تومان سرمایه و صدها مدرک دکتری برابری کند و رعایت نکردن آن بهترین ایده را با شکست قطعی و حتمی رو به رو می کند. به نظر بسیاری از کارشناسان، برای هر کسب و کار، هر شاخه از کسب و کار و حتی هر محصول یا خدمت، شما به دیزاین متفاوتی احتیاج دارید. اگر فرد تیزبینی هستید حتما تا به حال دقت کردهاید تنها دلیلی که خیلی از ما اجناس و کالای خارجی را به معادل وطنی آن ترجیح می دهیم، ظاهر کالاست. ما حتی نمی دانیم دو کالا چه تفاوت هایی از نظر کیفیتی دارند؛ ولی باز هم کالای خارجی را که دارای دیزاین و بسته بندی بهتر است، ترجیح می دهیم.

اصل ششم:انتخاب بازار هدف

پس از یادگیری و گذر موفقیت آمیز از این اصل، می توانید خیال خود را برای همیشه راحت کنید؛ زیرا شما دیگر چیزی به عنوان ریسک تجربه نخواهید کرد. اکنون زمان آن فرارسیده است که جلوتر بروید و به درآمدی که صد در صد لیاقتش را دارید دست پیدا کنید. شما طرح محصول یا خدمتی را که می خواهید روانه بازار کنید، در اختیار دارید؛ ولی هنوز محصول خود را به تولید عمده نرسانده اید یا خدمت خود را به کسی نفروخته اید. هنوز هیچ هزینه ای برای تبلیغات یا بازاریابی پرداخت نکرده اید. فقط به واسطه شرکت در کارگاه های آموزشی گذشته مطمئن هستید محصول یا خدمتی که طراحی کرده اید، کاملا اصولی و ایده آل است؛ اما در این مرحله باید دست نگه دارید. اکنون زمان آن نیست که محصول خود را عرضه و تبلیغات را آغاز کنید.
باید آزمایش انجام داد. چگونه می توانید بدون هیچ ریسک و عدم اطمینانی، محصول و خدمت خود را به مرحله نهایی برسانید؟
برای این که بیشتر درک کنید که سیستم ضدریسک انتخاب بازار- تحقیقات بازار چگونه عمل می کند، باید بتوانید دقیقا آن را شبیه آزمایش و تحقیق و بررسی، تمام عیار تصور کنید. برای انجام آزمایش ابتدا به چه چیزی احتیاج داریم؟ برای انجام هر آزمایشی ما ابتدا به نمونه احتیاج داریم. چیزی که بتوانیم آزمایش های مربوطه را روی آن انجام دهیم؛ مثلا اگر شما بخواهید در مورد تاثیر آنتی بیوتیک بر روی کودکان تحقیق کنید، نمونه شما دقیقا همان کودکان اند، نه هیچ کس دیگر.
شما نباید آزمایش های مد نظر را بر روی موش ها، گنجشک ها، یا افراد میان سال انجام دهید. البته این مثال مناسبی نبود، زیرا شما در چنین آزمایش هایش دقیقا از قبل می دانید که کودکان باید مورد آزمایش قرار بگیرند. اما نمونه آزمایش برای محصول و خدمت شما چیست؟ درواقع نمونه آزمایش در کسب و کار، بازار هدف نامیده می شود. آزمایشی که شما قرار است بر روی بازار هدف انجام دهید، تحقیقات بازار نامیده می شود. حتی سازمان های بزرگ و شرکت های عظیم چندملیتی هم، پیش از آن که محصول یا خدمتی را روانه بازار کنند، این پروسه را طی می کنند و پس از شناسایی بازار هدف، تحقیقات بازاریابی گسترده ای را آغاز می کنند.

اصل هفتم:تعیین بازار هدف

بازار هدفتان را که همان نمونه تحقیقاتی و آزمایش شماست، کاملا شناسایی کنید. دو شیوه به شما پیشنهاد می شود:
1. سبک تحقیقاتی دهان به دهان؛
2. تحقیقات بازار در شبکه های اجتماعی و فضای مجازی
دو راهکار برای شما دارم که اگر می خواهید بدون این که سابقه چندانی در دنیای کسب و کار داشته باشید، با قدرت تمام به بازار وارد شوید، باید این دو راهکار را به کار ببندید.
راهکار اول:ثبت مالکیت فکری و معنوی برند (عکسی که مفهوم ثبت ایده بدهد).
راهکار دوم:گواهی نامه ها و استانداردهای بین المللی کسب و کار (عکسی که مفهوم گواهینامه بین المللی بدهد).

اصل هشتم:به ورود اولین سود واقعی به زندگی تان خوش آمد بگویید!

کسب و کار خود را به همه بشناسانید و به دنبال کسب اولین درآمد خود باشید و آن را جشن بگیرید! اکنون می توانید کسب و کار خود را به همه بشناسانید و به سودی که می تواند به رشد کیفیت زندگی تان کمک کند، دست یابید.
معمولا زمانی که صحبت از فروش و بازاریابی می شود، یک سوال مطرح می شود که چگونه از پس هزینه های هنگفت و سرسام آور بازاریابی بربیایند و چگونه محصول و خدمت خود را به فروش برسانند و پول دربیاورند؟
این دغدغه به این دلیل به وجود می آید که حس می کنند تجربه و دانش کافی در زمینه فروش و بازاریابی ندارند و گمان می کنند نمی توانند از پس هزینه های بازاریابی برآیند و فعالیت از طریق شبکه های اجتماعی را در دستور کار خود قرار می دهند.
پیشنهاد من هم به شما همین است! ابتدا با شبکه های اجتماعی شروع کنید تا از این نگرانی ها و دغدغه های منطقی رهایی یابید.

اصل نهم:ماشین پول سازی خودکار

در این مرحله می توانید به آرزوی دیرینه و بزرگ خود دست پیدا کنید. اگر تاکنون همراه من بوده اید و تمام راهکارهایم را به کار بسته اید، الان بهترین زمان است که شما را ثروتمند آینده خطاب کنم؛ زیرا قطعا توانسته اید کسب و کار مورد علاقه تان را راه اندازی کرده و به درآمد ثابت ماهانه خود دست یابید. اگر این طور است، خیلی زود به یکی از بزرگ ترین رویاهایی که آرزوی هر انسانی است، دست پیدا می کنید.
همان طور که قول داده بودم، درآمد شما به زودی از آنچه اکنون دارید، به رقم های بسیار بالاتری خواهدرسید. اگر تاکنون با من همراه بوده اید، بدون تردید باور دارید که فاصله زیادی تا ثروتمندشدن ندارید.
در این مرحله شما باید صد در صد خودتان را باور کنید و با تمام جود، ایمان بیاورید که به زودی ثروتمند می شوید، پر از انرژی هستید و برای سخت ترین کارهای دنیا آماده شده اید، برای این که به اهداف خود برسید.
من می دانم در ذهن شما چه می گذرد؛ زیرا وقتی خودم دقیقا در همین جایگاه بودم، الگوهای خاصی از افراد ثروتمند را در ذهنم داشتم.
احتمالا تصویری هم که شما از افراد ثروتمند و کارآفرینان موفق در ذهن خود دارید، این چنین است:انسان های متمول و بانفوذ، با تعداد زیادی کار کند و خدمه و همیشه گرفتار کار و ملاقات های تجاری! افرادی که ثانیه ای پول در می آورند و هیچ گاه وقت سر خاراندن هم ندارند.
افرادی با نفوذ و تاثیرگذار که امکانات رفاهی فوق العاده ای برای خانواده و آشنایان خود فراهم کرده اند و این گونه، نبودِ خود را در کنار آن ها جبران می کنند.
باید دوباره ذهنیت شما را اصلاح کنم. بله، شما ثروتمند خواهیدشد؛ ولی آیا قرار ما این نبود که کیفیت زندگی شما بهتر شود؟ به آرزوهایی که همیشه در سر داشتید، دست پیدا کنید و طعم آسایش بیشتری را بچشید؟ پس این چه تصویر ناقصی است که اغلب مردم در ذهن خود می سازند؟ من هیچ گاه به شما نگفته بودم در این مسیر وقت سر خاراندن هم نخواهید داشت یا مجبورید بهای ثروتمندشدن را با دوری از خانواده خود بپردازید.
هر آنچه گفته بودم، در ارتباط با رویاها و آرزوهای حقیقی شما بود؛ نه این که به خاطر پول از خانواده خود یا تفریحاتتان دور شوید.
ضرب المثلی می گوید «پول باید در خدمت ما باشد نه ما در خدمت پول». برای ثروتمندان واقعی پول و سود ابزاری است برای زندگی بهتر، نه کارکردن شبانه روزی که به بیماری ختم شود. البته تلاش مستمر و مداوم در زندگی لازم است؛ ولی از شما خواهش می کنم تصویر منفی از یک کارآفرین را که در شبانه روز 25 ساعت کار می کند و فرزندان دوستانش به خاطر غیبت همیشگی او عاصی اند، برای همیشه از ذهن خود پاک کنید. این یادداشت را بررسی کنید و راه حلی ارائه دهید که علاوه بر ثروتمند شدن، شما را به آرزویی برساند که اغلب مردم آن را طلب می کنند!
اگر نُه اصل بالا به ترتیب اجرا شود هر شخصی می تواند کسب و کاری راه اندازی کند و پس از چند سال سود معقول و اساسی از بازار به دست آورد.
 منبع خبر : نمناک . کام

9 اصل مهم برای راه اندازی کسب و کار خودتان

9 اصل مهم برای راه اندازی کسب و کار خودتان

 

 

بسیاری از ما دنبال یک شبه پولدارشدن هستیم و برای آن نقشه می کشیم؛ ولی چیزی عایدمان نمی شود. برخی هم به امید یافتن شغلی مناسب سال ها از این شاخه به آن شاخه می پریم و باز هم هیچ چیز عایدمان نمی شود. از دیگر معضلات بسیار شایع در کشور ما، مشاغل بی ارتباط با تحصیلات است. در مجموع این عوامل افراد جامعه را از داشتن کسب و کار موفق باز می دارد.
• هیچ وقت مغرور نشو و تنهایی به راه خود ادامه نده.
• برنامه و هدف داشته باش.
• باور داشته باش و تغییرپذیر باش.
• اصولی گام به گامی برای ادامه راه مشخص کن؛ زیرا ایمن تر، سریع تر و بهتر از این است که خودت به تنهایی و بدون برنامه ادامه دهی.
• از اصول دیگران درس بگیر و با آن ها رقابت سالم داشته باش.
• کمک بگیر و از کسانی که آن راه را رفته اند، درخواست راهنمایی کن. غرور را کنار بگذار و شک به خودت راه نده.
• داشته های خود را همچون نقطه عطفی برای موفقیت بررسی کن.
• با خودت قرار بگذار و به راهت با تمام قدرت ادامه بده (اتفاقات شیرین و تلخ زندگی).

 

 

نُه گام خیلی ساده برای راه اندازی کسب و کار خودتان

از همایش ها و کلاس های رایگان مدیریت کسب و کار برای ثروتمندشدن خود کمک بگیرید که جرقه ای برای آغاز کار است.

اصل اول:واقعیت های خود را کشف کنید!

در این مرحله باید علایق و توانمندی های واقعی خود را بشناسید. نقطه جذاب ماجرا برای اغلب افراد، دقیقا همین جاست. سوال بیشتر افراد این است که برای راه اندازی کسب و کار، افزایش درآمد و دنبال کردن رویاهایمان دقیقا باید از کجا شروع کنیم و چه انجام دهیم؟ پاسخ ساده است:با قلب خود شروع کنید. اگر خودتان را خیلی خوب بشناسید به سادگی می توانید به سوالات اساسی زیر پاسخ دهید و برنامه ای عملی و دقیق برای تبدیل علایقتان به یک کسب و کار بزرگ تهیه کنید.
1. از کجا شروع کنم؟
2. چه کار کنم؟
3. موفق می شوم یا نه؟

اصل دوم:گنج های اطرافتان را بشناسید.

در این مرحله می آموزید به راحتی امکانات و سرمایه مورد نیاز برای آغاز کارتان را بیابید. پیش از این که سراغ بحث اصلی برویم، جا دارد سوالات موجود را بررسی کنیم:من که سرمایه و امکانات زیادی ندارم، چگونه برای خودم کسب و کاری راه بیندازم؟ اگر شما هم خواهان جواب این سوال هستید، می توانید این فصل را با دقت بیشتری مطالعه کنید. همان طور که تاکنون متوجه شده اید، قرار است با هم مسیری را طی کنیم که در طول این مسیر شما بتوانید کسب و کار خود را راه اندازی کنید و به درآمد دلخواهتان دست یابید. شعار ما هم از ابتدا همین بوده است:«راه اندازی کسب و کار خودتان با حداقل سرمایه و امکانات.»
احتمالا دوست دارید از این ابهام خارج شوید و بپرسید «حداقل» یعنی چقدر؟ دقیقا چقدر سرمایه نیاز دارم؟ چه امکانات باید در اختیار داشته باشم تا بتوانم این سبک از کسب و کاری را که شما از آن حرف می زنید، راه اندازی کنم؟ این ها سوالاتی هستند که خیلی زود جواب آن ها را خواهید گرفت، اما بگذارید ابتدا منظورم را از این جمله خیلی دقیق تر مشخص کنم تا بتوانید به زودی با عزمی جدی، برای راه اندازی کسب و کار خودتان گام های عملی تری بردارید.راه اندازی کسب و کار با حداقل سرمایه یعنی چه؟ این را به یاد داشته باشید که برای آغاز هر کاری، هم به سرمایه نیاز دارید و هم به امکانات.
اگر کسی می گوید هیچ سرمایه و امکاناتی برای آغاز کارتان نیاز ندارید، باید به صداقت او شک کنید. شما برای زندگی کردن و آب خوردن هم هزینه پرداخت می کنید و مالیات می دهید؛ حالا خنده دار نیست کسی بگوید برای آغاز کسب و کار پرمنفعت و کارآفرینی نیازی نیست هزینه کنید؟! پس خواهش می کنم این نکته را به یاد داشته باشید که هرگز نمی توانید با سرمایه اولیه کم و امکانات محدود، کسب و کار موفقی برای خود راه اندازی کنید! شاید اگر برای راه اندازی کسب و کار شخصی نیاز به امکانات و سرمایه نبود، اکثر مردم این جرات را پیدا می کردند که هر روز به دنبال راه انداختن کار خودشان باشند و احتمالا پستی به نام کارمند باقی نمی ماند!
برای راه اندازی کسب و کار، سرمایه اندک و امکانات کمی احتیاج دارید؛ در عین حال مطمئنم در هر شرایطی که هستید، می توانید کسب و کار خود را راه اندازی کنید. برای حل این ابهام در ذهنتان، می توانید این جمله را برای همیشه به خاطر بسپارید:«شما برای آغاز کار خودتان به سرمایه و امکانات زیادی احتیاج دارید و خبر خوب این است که تمام این امکانات و سرمایه را در اختیار دارید؛ فقط از وجود آن ها بی خبرید.»

اصل سوم:همین آلان سرمایه اولیه و امکانات مورد نیاز برای آغاز کسب و کارِ ایده آلتان را به دست آورید.

همین الان کاغذ و قلم را بردارید. به اطراف خودتان نگاه کنید. به هر چیزی که مالکیت آن را در اختیار شماست، فکر کنید. اگر برای خودتان اتاق خوابی دارید آن را روی برگه یادداشت کنید، گوشی هوشمند، یک دست کت و شلوار و خلاصه هر چیزی را به چشمتان می خورد و به فکرتان می رسد، یادداشت کنید. به ارزش مواردی که یادداشت می کنید توجه نکنید. به یاد بیاورید ارزش هر چیزی که شما دارید وقتی با توانمندی هایتان ترکیب شود، قابل اندازه گیری است. هر چیزی که یادداشت کردید، داشته بیرونی شما نام دارد.
حالا نوبت تهیه لیستی از داشته های درونی است. همه توانمندی های ذهنی، شخصیتی و علمی خود را روی کاغذ بنویسید. اگر فردی درونگرایید، روابط اجتماعی خوبی دارید، انسان مثبت اندیشی هستید، رویاپرداز خوبی هستید، نرم افزار خاصی بلدید، خوب آشپزی می کنید یا انسان درستکاری هستید، همه را بنویسید. هر چیزی را که از نظر خودتان و دیگران در آن تا حدی خوب عمل می کنید، روی کاغذ بیاورید و آماده باشید تا با تطبیق داشته های بیرونی و درونی تان، مسیر موفقیت و دستیابی به زندگی ایده آلتان را مشخص کنید.


اصل چهارم:ایده مناسب خود را انتخاب کنید.

در این مرحله می توانید یک ایده را که هم با داشته هایتان و هم با علایقتان همخوانی دارد، انتخاب کنید. همان طور که می دانید، قرار است به زودی توانایی تغییر زندگی را پیدا کرده و کسب و کار خودتان را راه بیندازید. برای راه اندازی کسب و کار و تبدیل شدن به فردی کارآفرین، نیاز به ایده ای مناسب دارید. اگر شوق پیشرفت دارید و علاقه مندید هرچه سریع تر زندگی خود را متحول کنید، می توانید با نهایت لاش به این نکته مهم ایمان بیاورید:«هیچ کس ایده پرداز نیست؛ هرکه ایده ای دارد، نیاز را حس کرده و بس».
برای ایده پردازی و تشخیص نیازهای فعلی جامعه ابتدا باید نیازهای خودتان را بشناسید و پاسخی برای آن ها پیدا کنید. احتمالا دلیل آن را فهمیده اید که چرا باید ابتدا به نیازهای خودتان رجوع کنید. بلی، چون شما واقعا راه منطقی و مشخصی برای پی بردن به نیازهای دیگران ندارید. شما باید برای ایده پردازی ابتدا به سراغ نیازهای خودتان بروید؛ زیرا فقط می توانید به نیازی پاسخ دهید که نیاز خودتان هم باشد. پس واضح است اگر شما با این سبک، ایده پردازی را تمرین کنید و ابتدا با نیازهای خودتان شروع کنید، می توانید موفقیت خود را تضمین کنید.
ادامه دارد…..
منبع خبر: سایت نمناک . کام

جایگاه موسیقی در دنیای کارآفرینی و کسب‌وکار دیجیتال

جایگاه موسیقی در دنیای کارآفرینی و کسب‌وکار دیجیتال

SoundCloud یا ابر صدا ابزاری قدرتمند در حوزه‌ی موسیقی

 

 

امروزه کمتر کسی را می‌توان پیدا کرد که با نرم‌افزارهای جدید در حوزه تکنولوژی و کسب‌وکارهای دیجیتال آشنایی نداشته باشد. در این مقاله به بررسی یک سامانه اشتراک‌گذاری فایل‌های صوتی به نام Soundcloud خواهیم پرداخت.

Soundcloud.com یک پرتال به اشتراک‌گذاری آنلاین فایل‌های ویدئویی است که توسط سوئدی‌ها در سال‌های اخیر طراحی و راه‌اندازی شده است. این سایت با ده‌ها میلیون کاربر ثبت‌شده و میلیون‌ها موسیقی شنیده‌شده در عرصه‌های مختلف و موضوعات گوناگون، همواره با استقبال کاربران 2.5 میلیاردی وب روبه‌رو شده است. سوئدی‌ها، درزمینه خلاقیت‌های دیجیتالی در فضای وب و به‌طور کل نوآوری در ارائه خدمات، در زمره کشورهای پیشرو در دنیا هستند.

پرتال پخش آهنگ و به اشتراک‌گذاری فایل‌های صوتی spotify.com نیز در سال 2009، توسط مارتین لورنتزون و دانیل ای کی سوئدی، طراحی و راه‌اندازی شد که هم‌اکنون بیش از 1500 کارمند و 60 میلیون کاربر ثبت‌شده دارد. اکنون سایت ساندکلود هم یکی دیگر از خلاقیت‌های دیجیتالی سوئدی در فضای اینترنت است.  از ساندکلود، به‌عنوان یوتیوب فایل‌های صوتی در وب یاد می‌شود. همان کاری که فلیکر برای به اشتراک‌گذاری تصاویر، یوتیوب برای فایل‌های ویدئویی و همچنین توییتر برای متن‌های کوتاه انجام داد، این سایت برای فایل‌های صوتی انجام می‌دهد.
پرتالی که در سال 2011 میلادی حدود 10 میلیون اشتراک داشت، امروزه بیش از 40 میلیون مخاطب را در دستان خود دارد. از طریق اپلیکیشن‌های موبایل، اینترنت و حتی شبکه‌های اجتماعی، این پرتال قریب به 200 میلیون بار دیده‌شده است.

 

 

 

ساند کلود در یک نگاه

ساند کلود یا ابر صدا، درواقع نام شرکتی کارآفرین در فضای وب است که در سال 2007 میلادی در استکهلم سوئد، راه‌اندازی شد و کار اجرایی آن از اکتبر 2008 گسترش یافت و دفتر مرکزی آن‌هم اینک در برلین آلمان قرار دارد. الکساندر یونگ و اریک والفروس، از مؤسسان این کسب‌وکار در دنیای موسیقی در وب هستند که بیش از 190 نفر کارمند در اختیار دارند. در فوریه 2015 میلادی، این سایت، ۱۷۰‌امین سایت پربیننده اینترنت شد که درزمینه به اشتراک‌گذاری فایل‌های صوتی در وب شهرت دارد. در دسامبر 2014 میلادی، 175 میلیون بار مورد بازدید کاربران وب از سراسر جهان قرارگرفته است. بیش از 330 میلیون نتیجه جست‌وجو در گوگل درباره کسب‌وکار و فعالیت ساند کلود، خود بهترین گواه از استقبال جهانی از این کسب‌وکار اینترنتی می‌باشد که توسط شرکت‌هایی چون اپل، فیس بوک و گوگل نیز استفاده می‌شود.

بعد از یوتیوب، این سایت دومین سایت پربیننده به اشتراک‌گذاری فایل صوتی در اینترنت که بیش از 175 میلیون مخاطب ماهانه دارد، قرار می‌گیرد. نشریه گاردین در مقاله‌ای در سال 2014 نوشت که ارزش بازاری این کارآفرینی دیجیتالی به میزان 700 میلیون دلار برآورد شده است و قصد دارد تا به اشتراک‌گذاران فایل‌های صوتی، پول پرداخت کند. به‌جای پرداخت مستقیم به اشتراک‌گذاران آپلود فایل‌های صوتی ، سایت تلاش می‌کند تا اکثر مبلغی که از آگهی‌دهندگان دریافت می‌کند را به دارندگان صفحه‌های موسیقی پر شونده پرداخت کند تا آن‌ها بیشتر به کار و جذب مخاطب راغب شوند. مجموعه‌هایی چون Universal Music, Sony Music and Warner Music تلاش دارند تا با 3 تا 5 درصد از تعامل با ساند کلود کسب سود کنند.

این کار به این دلیل است که برخی از کاربران، فایل‌های موسیقی از این شرکت‌ها را بدون مجوز در این سایت منتشر می‌کنند. گفتنی است شرکت یونیورسال، صاحب 5 درصد شرکت مشهور به اشتراک‌گذاری فایل‌های صوتی یعنی spotify می‌باشد. ساندکلود همواره با انتقادات زیادی در عرصه کپی‌رایت قرارگرفته است که جدیدترین آن مربوط به مدیرعامل آکادمی ترانه‌سرایان  و آهنگ‌سازان بریتانیا، BASCA می‌باشد که از گوگل و ساندکلود به خاطر فراهم کردن قابلیت‌هایی برای دزدیده شدن کارهای موسیقی آن‌ها انتقاد کرد.

 

SoundCloud و داستان اشتراک‌گذاری موسیقی

اپلیکیشن‌های ساند کلود به همه کاربران در همه سنین اجازه می‌دهد که به‌راحتی فایل‌های صوتی خود را در وب به اشتراک بگذارند. این، فرصت شنیده شدن است. ساند کلود را بزرگان موسیقی، کسب‌وکار، فعالان هنری و ورزشی و حتی سیاستمداران هم دنبال می‌کنند. اوباما و مایکل بلومبرگ، رئیس‌جمهور امریکا و شهردار نیویورک، موافقت‌نامه‌ای را با ساند کلود امضا کردند تا سخنرانی‌هایشان را در این پرتال به اشتراک بگذارند. بیانسه و آدام کارولینا، خواننده و کمدین‌ آمریکایی نیز از مخاطبان این پرتال هستند و برخی از کارهای خود را به‌طور اختصاصی در این پرتال به اشتراک می‌گذارند. الکساندر یونگ، مدیرعامل و یکی از مؤسسان پرتال از این سایت به‌عنوان محفلی برای معرفی موسیقی‌های محلی، گروه‌های موسیقی غیرتخصصی و هم‌چنین فرصتی برای شنیدن حرف‌های مختلف از افراد گوناگون در دنیا یاد می‌کند و البته گوشی‌های هوشمند و شبکه‌های اجتماعی هم در رشد این پرتال مؤثر بوده‌اند.

نشریه یو اس ای تودی در مصاحبه‌ای با مدیر این پرتال اظهار داشت که تنها 8 درصد کل کاربران اینترنت از این شبکه استفاده می‌کنند. ایده کسب‌وکار ساند کلود، بسیار ساده است و مانند Youtube می‌باشد که بعدها به ارزش 1.6 میلیارد دلار توسط Google خریداری شد. هرکس باید بتواند فایل صوتی خود را به‌راحتی در سایت منتشر کند و برای دیگران به اشتراک بگذارد و این کار را در  وبلاگ‌ها، توییتر، فیس بوک و دیگر شبکه‌های اجتماعی دنبال کند. برای کمک به کاربران جهت تولید فایل‌های صوتی، خدماتی را این سایت برای افراد جهت تولید فایل‌های صوتی از وب‌کم در نوت‌بوک و گوشی‌های هوشمند فراهم کرده است. تفاوتی که بین یوتیوب با ساندکلود وجود دارد این سایت که در یوتیوب، شما می‌توانید میلیون‌ها دقیقه فایل ویدئویی به اشتراک بگذارید بدون آن‌که مجبور به پرداخت هزینه‌ای باشید؛ اما در ساندکلود، اگر بیش از 2 ساعت فایل صوتی منتشر کنید، مجبورید 38 دلار آبونمان سالانه برای ۴ ساعت، پرداخت کنید؛ اما با پرداخت 130 دلار در سال، به‌طور نامحدود می‌توان در این پرتال محبوب به اشتراک فایل های موسیقی و آپلود آنها پرداخت.  در هر  دقیقه، 720 دقیقه فایل audio در این پرتال در حال انتشار است که رقم بسیار قابل‌توجهی است. اگرچه ساند کلود کارآفرین موفقی در دنیای وب است، اما هنوز خیلی سود ده نیست. در چند سال اخیر، بیش از 45 میلیون دلار در این شرکت توسط Kleiner Perkins، شرکت پشتیبان توییتر، سرمایه‌گذاری شده است. برخی از فعالان صنعت موسیقی دیجیتال، مانند تیم آکیموف که ادیتور محتوای دیجیتال برای ایستگاه رادیویی شیکاگو می‌باشد؛ معتقد است که بسیاری از مردم اعتقاد دارند که پادکستینگ podcasting مرده است و همیشه دسترسی به فایل‌های ویدئویی وجود ندارد و بسیاری دوست دارند فایل صوتی گوش کنند.

افراد زیادی از طریق این سایت توانستند به موفقیت‌های خوب تجاری و مالی در عرصه موسیقی و فایل‌های صوتی برسند که نمونه‌اش، شرکت Earwolf است که توانست شوهای کمدی خود را از این طریق عرضه و به اشتراک بگذارد و شمار زیادی مخاطب به دست آورد و لارن تیرز، مدیر استودیوی این شرکت از رشد بسیار زیاد شمار شنونده‌های فایل‌های این شرکت خبر داد. Simon & Schuster از ناشران کتاب، کتاب‌های صوتی خود را در این پرتال به اشتراک گذاشت و برای نویسندگان کتاب‌های خود در این پرتال، خدماتی را فراهم کرد تا به‌آسانی محتوای خود را عرضه و در اختیار دیگران قرار دهند.

استفاده از ساند کلود راحت است و با ثبت‌نام می‌توانید از خدمات آن بهره‌برداری کنید. با اکانت فیس بوک و گوگل نیز می‌توان وارد این سایت شد. اقتصاد مشارکتی در سرزمین دیجیتالی را می‌توان با این نکات ساده یاد گرفت.

رشد اقتصاد کشور باید به دستان جوانان کارآفرین انجام شود

رشد اقتصاد کشور باید به دستان جوانان کارآفرین انجام شود

 

معاون پژوهش و فناوری دانشگاه جامع علمی کاربردی گفت: این دانشگاه رونق تولید را در استفاده از تخصص و مهارت قشر دانشجویی در مراکز علمی کاربردی می‌داند چراکه تنها راه رشد اقتصاد کشور استفاده از پتانسیل داخلی به ویژه تخصص و مهارت جوانان است.
مهدخت بروجردی علوی معاون پژوهش و فناوری دانشگاه جامع علمی کاربردی با اشاره به اینکه در این دانشگاه ایده های دانشجویان در حوزه صنعت اجرایی می شود، گفت: مراکز علمی و کاربردی این دانشگاه مبتنی بر یک حوزه در یک رشته تحصیلی در صنعت فعالیت می کنند که در این رابطه ایده های دانشجویان نخبه و فعال  را با همکاری با حوزه صنعت اجرایی می کنیم که نه تنها باعث رونق تولید می شود بلکه یک جهش اقتصادی را رقم می زنیم.

ایده دانشجویان به یک طرح جدید اقتصادی تبدیل می شود

وی افزود: هر یک از مراکز علمی کاربردی یک رویداد شتاب یا به استارت آپ را در دستور کار خود دارند به طوری که طرح ها و ایده های دانشجویان را جمع آوری کرده و در مرکز نوآوری در قالب یک طرح جدید اقتصادی مطرح می شود که پس از آن نسبت به جذب سرمایه گذار برای تبدیل ایده به محصول یا وارد شدن به چرخه تولید اقدام می شود.

 استارت آپ ها باعث پول سازی و اشتغال می شوند

بروجردی علوی اضافه کرد: برگزاری استارت آپ ها به دنبال خودشان مقوله های برند سازی، پول سازی و اشتغال را به همراه دارند به طوری که در اجرای 20 رویداد استارت آپی  در سال گذشته تعداد قابل توجهی از جمعیت شهرهای مختلف در استان ها اشتغال پیدا کردند.

دانشگاه به مراکز نوآور مجوز می دهد

معاون پژوهش و فناوری دانشگاه جامع علمی کاربردی گفت: این دانشگاه آمادگی صدور مجوز را برای مراکزی که قدرت نوآوری دارند را در دستور کار خود دارد چراکه ما معتقدیم تنها راه رشد اقتصاد کشور استفاده از پتانسیل داخلی به ویژه تخصص و مهارت جوانان است.

 پیشگیری از واردات محصولات خارجی

وی ادامه داد: مراکز علمی کاربردی پتانسیل موجود در هر شهر را در استان های مختلف فعال می کندکه با این کار تولید محصولات داخلی در راستای رونق تولید و اقتصاد مقاومتی با هدف گام برداشتن در پیشگیری از واردات محصولات خارجی است.

 

منبع: مدیر اینفو