پرداخت وام کم بهره به کسب و کارهای اینترنتی

پرداخت وام کم بهره به کسب و کارهای اینترنتی

وزیر ارتباطات گفت: به کسب و کارهای اینترنتی که با شیوع کرونا، مجبور به تعدیل نیرو شده اند، وام کم بهره تامین نقدینگی پرداخت می شود.
محمدجواد آذری جهرمی در توئیتر اعلام کرد: برخی از کسب و کارهای اینترنتی با شیوع کرونا دچار رکود شده و تعدیل نیرو را پیش گرفته‌اند.
وی گفت: از پول وجوه اداره شده وزارت ارتباطات و صندوق نوآوری به این شرکتها وام کم بهره تأمین نقدینگی پرداخت می‌کنیم تا تعدیل نیرو متوقف شود.
وزیر ارتباطات تاکید کرد: بیمه و مالیات هم تسهیلاتی برای این شرکتها لحاظ کردند.

متناسب با فرهنگ سازمان‌تان کارمند انتخاب کنید

متناسب با فرهنگ سازمان‌تان کارمند انتخاب کنید

رهبران باهوش چهار سوال را در جلسه مصاحبه‌ از متقاضیان می‌پرسند تا در سازمان‌شان تناسب فرهنگی ایجاد کنند. این سوالات بدون شك سوالات مهمی هستند كه وقتی می‌خواهید از بین متقاضیان استخدام كسی را انتخاب كنید از آنها می‌پرسید.

هنگام استخدام کارمندان جدید از خودتان بپرسید: آیا متقاضیان حاضرند خود را با تیم فعلی در سازمان تطبیق دهند؟ آیا آنها در محیط كاری شما پیشرفت خواهند كرد؟ و آیا ارزش‌های اصلی سازمان شما را در خود دارند؟

پرسیدن سوالات هوشمندانه در مصاحبه‌ها، روش مطمئنی است تا بتوانید با تمركز تصمیم بگیرید، آیا متقاضی موردنظر فرد مناسبی است یا نه. بعضی از این سوالات عبارتند از:

1 . شما كدام سازمان را (غیر از این شركت) تحسین می‌كنید؟ چرا؟

تناسب فرهنگی، یك خیابان دوطرفه است. فرد متقاضی باید با ماموریت شركت شما همسو شود، ولی شما هم باید با خواسته‌ها، اهداف و چشم‌انداز حرفه‌ای بلندمدت او تطبیق پیدا كنید. این رابطه دوطرفه است.

این سوال به شما به عنوان کارفرما كمك می‌كند ارزش‌های فرد متقاضی را درک کنید. وقتی به دنبال یك تناسب سودمند متقابل هستید این امر خیلی مهم‌تر می‌شود.

2 . شما تحت چه شرایطی كار خود را به بهترین نحو انجام می‌دهید؟

شما كسی را به خاطر كار متوسط استخدام نمی‌كنید. بلكه هدف‌تان از آوردن اعضای جدید به تیم این است كه مشاركت ارزشمندی در تیم داشته باشند و كار شگفت‌انگیزی انجام دهند. ولی برای اینكه این انتظارتان برآورده شود باید محیط كار را به گونه‌ای آماده كنید كه اعضای جدید بتوانند به بهترین نحو كار كنند.

این سوال نیز از آن دسته سوالاتی است كه به ارزش‌ها توجه دارد و تشخیص می‌دهد كه یك متقاضی برای اینكه واقعا موفق شود به چه چیزی نیاز دارد. شاید این فرد بهترین كار خود را تحت‌فشار انجام می‌دهد و حتما باید برای او مهلت تعیین كرد. شاید او به فضای بیشتری برای تنفس و خلاقیت نیاز دارد. شاید دوست دارد سرش را پایین انداخته و بیشتر كارهای خود را به تنهایی انجام دهد، یا شاید به شدت متكی بر كار تیمی است.

تمام متقاضیان با هم فرق دارند. بنابراین این سوال به شما كمك خواهد كرد متقاضیانی را انتخاب كنید كه سعی می‌كنند در محل كارشان رشد كنند.

3 . دركدام محیط كاری واقعا احساس ناراحتی دارید؟ می‌توانید چنین محیطی را توصیف كنید؟

با این سوال می‌توانید بفهمید كه محیط كاری ایده‌آل از نظر فرد متقاضی چگونه است. این سوال روش خوبی است تا بفهمید كه شركت شما برای فرد متقاضی مثل یك رویاست یا یك كابوس.

ناظران بازار مجهز به فناوری‌های روز دنیا

ناظران بازار مجهز به فناوری‌های روز دنیا

فناوری صنعت مالی با توجه به نحوه اجرای صنعت و اقدامات قانون‌گذاران مالی، پیوسته در حال تغییر است. شاید برایتان جالب باشد که بدانید «فناوری قانون‌گذاری رگ تک (RegTech)» با رشد سریع خود در دو سال گذشته، بسیار مورد توجه اکثر شرکت‌های چندملیتی فناوری از جمله IBM و شرکت‌های مشاوره جهانی قرار گرفته است.
هنوز برای «رگ تک» همانند سایر حوزه‌های فین تک، تعریف توافق شده‌ای وجود ندارد. اما «مرکز دارایی بین‌المللی(IIF)» آن را اینچنین تعریف کرده است: «رگ تک» یعنی استفاده از فناوری‌ برای حل الزامات نظارتی و انطباق بیشتر و مؤثر با آنها.
در حال حاضر «رگ تک» بر راه‌حل‌های مبتنی بر فناوری برای کاهش یا حل چالش‌های نظارتی تمرکز دارد. داده‌های دیجیتالی، شبکه‌های رایانه‌ای، ساختارهای سازمانی، فناوری اطلاعات و ابزارهای تحلیلی بواسطه «رگ تک» جایگزین فرآیندهای سبک قدیمی‌ شده و موجب بهبود فرایند تصمیم‌گیری شده است.
«رگ تک» ترکیبی از فناوری‌ها و فرآیندهای نوآورانه برای مدرن‌سازی، جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل داده‌ها است. به عبارت دیگر رگ تک در راستای انطباق نظارتی، ارتقای کارکرد مدیریت ریسک، بهره‌مندی از فرایندهای نظارتی و قانونی برای قانونگذاران مالی و نظارتی و نیز موسسات مالی عمل می‌کند.

در حال حاضر «رگ تک» به دو زیر مجموعه تقسیم می‌شود:

الف) «رگ تک» برای موسسات مالی ب)«فناوری قانونگذاری مختص ناظران (SupTech)». هر کدام از این زیرمجموعه‌ها اهداف و برنامه‌های مختص خود را دنبال می‌کنند که به شرح آن پرداخته می‌شود:
الف) «رگ تک» برای موسسات مالی
در حال حاضر فرصت‌های کسب و کار قابل توجهی با هدف کاهش هزینه‌ها و افزایش سودآوری برای موسسات مالی که به دنبال سازگاری و هماهنگی با مقررات در حال تغییر هستند، به وجود آمده است. بر این اساس، بیشتر فناوری‌های «رگ‌تک» به گونه‌ای تنظیم شده‌ است تا ضمن کاهش هزینه‌ها، موجب ارتقای کارایی، اطمینان‌بخشی و بهبود مدیریت ریسک در زمینه مقررات شوند.

حوزه‌های «رگ تک» مختص موسسات مالی به شرح زیر عبارتند از:

۱.سازگاری:

این حوزه یکی از مهمترین فعالیت‌های «رگ تک» به شمار می‌آید. امروزه فناوری «رگ تک» در موسسات مالی به طور گسترده راه‌حل‌هایی در بخش‌های سازمانی برای شناسایی و پیگیری تغییرات در الزمات نظارتی و در سطوح محلی یا جهانی را نشان می‌دهد. علاوه بر این، راه‌حل‌ها برای نظارت بر مراحل انطباق و ریسک انطباق‌پذیری براساس تجزیه و تحلیل داده‌های عملیاتی نیز استفاده می‌شود.
نظارت بر کارکنان، تجزیه و تحلیل در زمینه رفتارهای افراد، ارتباطات تجاری و نیز فرآیند تاریخی ایمیل‌ها از جمله نمونه‌هایی است که در این زمینه استفاده می‌شود.
در این حوزه شکلی از انطباق‌پذیری خودکار به نام «انطباق پویا» وجود دارد. به این معنا که الزامات نظارتی و مناسب در پروتکل‌های IT تعبیه شده است تا از انطباق مستمر، ارائه گزارش داده‌ها به صورت دقیق و مرتبط به ناظران، اطمینان کامل حاصل شود.
گفته می‌شود که این نوع از «رگ تک»ها به طور چشمگیری هزینه‌های مراحل انطباق دستی را کاهش می‌دهند. از این رو، موجی از استارتاپ‌ها و غول‌های فناوری در این عرصه در حال فعالیت هستند تا جهت بروزرسانی الزامات نظارتی، شناسایی جرایم مالی احتمالی و مدیریت ریسک مالی به موسسات مالی خدمت‌رسانی کنند. البته ناگفته نماند که راه‌حل‌های بی‌شمار دیگری نیز برای موضوعات خاصی همچون امنیت سایبری، جلوگیری از افشای اطلاعات سهامداری و حسابرسی خودکار در این حوزه وجود دارد.

۵ رکن اصلی در توسعه کار‌آفرینی دیجیتال / بررسی تجارب اتحادیه اروپا

۵ رکن اصلی در توسعه کار‌آفرینی دیجیتال / بررسی تجارب اتحادیه اروپا

 

کارآفرینی دیجیتال عبارت از به‌کارگیری فناوریهای دیجیتال در قلب کسب‌و‌کار و استفاده از ویژگیهای این فناوری برای ایجاد ارزش، رشد، نوآوری و خلق شغل است که برای غلبه بر چالشهایش، اتحادیه اروپا پنج رکن اصلی را در نظر گرفته است.

به گزارش خبرنگار علمی باشگاه خبرنگاران پویا؛ اقتصاد دیجیتالی به‌عنوان عامل مهم نوآوری، رقابت و رشد، پتانسیل زیادی برای کارآفرینان اروپایی و کسب‌وکارهای نوپا دارد.

با توجه به اهمیت کسب‌وکارهای نوپا و نقش فناوری‌اطلاعات در بهره‌وری اقتصادی، اتحادیه اروپا به‌منظور جلوگیری از تکرار تجربیات و اتلاف منابع، تلاش نظام‌مندی را در راستای اشتراک تجربیات کشورهای عضو در این رابطه از مدتها قبل شروع کرده است.

هدف اصلی اتحادیه اروپا از تشکیل این شبکه، ارتقای کیفیت سیاستهایی است که به‌منظور توسعه کاربری فناوری‌اطلاعات در کشورهای عضو صورت می‌گیرد.

کارآفرینی دیجیتال عبارت از به‌کارگیری فناوریهای دیجیتال در قلب کسب‌و‌کار و استفاده از ویژگیهای این فناوری برای ایجاد ارزش، رشد، نوآوری و خلق شغل است.

این شکل کارآفرینی اگر چه در ظاهر مطلوب و مورد قبول همگان است اما برای پشتیبانی سیاستگذاران از طرح توسعه کارآفرینی دیجیتالی، موانع و چالشهایی از جمله موارد زیر وجود دارد:

– فقدان دانش دیجیتالی برای تغییر کسب‌وکار
– نبود فرهنگ کارآفرینی دیجیتال
– پایین‌بودن سطح مهارتهای کارآفرینی دیجیتال
– دشواری در دسترسی به منابع مالی و سرمایه‌گذاری
– بازارهای دیجیتالی مجزا و جزیره‌ای

برای غلبه بر این موانع و چالشها و تحقق اهداف، اتحادیه اروپا پنج رکن اصلی را در نظر گرفته است.

 

رکن اول: پایگاه دانش دیجیتال و بازار ICT

هدف اصلی این رکن کمک به کسب‌وکارها برای حرکت به سمت دیجیتالی شدن، است که نتیجه آن بهبود بهره‌وری و رقابت‌پذیری خواهد بود.

کسب‌وکارها ناچار هستند به سمت دیجیتالی شدن حرکت کنند اما تأثیر این فرآیند در صنایع و کسب‌وکارهای مختلف، متفاوت است.

در اتحادیه اروپا صنایع مبتنی بر اطلاعات و خدمت محور، سریعتر از سایر صنایع به سمت فناوریهای دیجیتالی حرکت کرده‌اند و لازم است سیاستگذاران به این تفاوت سطح و عملکرد توجه خاصی داشته باشند.

از این رو اتحادیه اروپا برنامه‌ای را به منظور توسعه دانش دیجیتالی در صنایعی که کمتر دیجیتالی شده‌اند و پتانسیل بالای دیجیتالی شدن دارند، در نظر گرفته است.

مهمترین اقدامات صورت گرفته در این رکن عبارتند از:

– کمپینهای نوآوری دیجیتالی: برنامه‌های نوآوری دیجیتالی مختص صنایع کمتر دیجیتالی شده (مانند گردشگری، حمل‌و‌نقل و توزیع) با مشارکت دادن سیاستگذاران، انجمنهای صنعتی، دانشگاه‌ها و شرکای خصوصی.
– تقویت خوشه‌های صنعتی موجود: تسهیل مشارکت و همکاری نزدیک بین صنایع و نوآوران دیجیتالی در داخل مراکز صنعتی، ترویج آگاهی و آموزش در خوشه‌ها و تشویق به همکاری بین خوشه‌ها با نگاهی به ارائه داستانهای موفقیت.
– راه‌حلهای دیجیتالی سیستمهای توزیع‌شده مختص صنعت: پرورش راه‌حلهای مختص صنعت برای افزایش ارتباط کسب‌و‌کارهای کوچکتر با بازار دیجیتال و گسترش اپلیکیشنهای هوشمند و راه‌‌‌‌حلهای دیجیتال برای صنایع خاص.

رکن دوم: ارتقای بازار دیجیتال

هدف اصلی این رکن، ساده‌سازی ورود به بازار و تحریک عرضه و تقاضای فناوریهای دیجیتالی است.

تکه‌تکه شدن فناوریهای دیجیتالی در امتداد صنایع و مرزهای جغرافیایی، یک چالش بسیار مهم برای اتحادیه اروپا در سرعت بخشیدن به این چشم‌انداز است؛ بنابراین لازم است یک چارچوب قانونی مشخص و هماهنگ برای جهت بخشیدن به فعالیتهای کسب‌وکارها در نظر گرفته شود که برنامه «بازار واحد دیجیتالی» در راستای همین رکن توسعه یافته است.

این برنامه شامل حرکت آزاد کالاها، افراد، خدمات و سرمایه با تضمین ایجاد فضای رقابتی منصفانه میان آنها است که رهبریت اروپا در اقتصاد دیجیتال را تضمین می‌کند.