کارآفرینی/فضای کسب و کار به امنیت شغلی نیاز دارد

از نگاه رییس اتحادیه کارگران قراردادی و پیمانی دلیل عدم صدور مجوزهای کسب و کار برخی منفعت‌طلبی‌ها و انحصارگری ‌ها است و تا زمانی که امنیت شغلی نیروهای کار حفظ نشود فضای کسب و کار بهبود نمی‌یابد

استفاده از بستر دولت الکترونیک برای رفع موانع کسب و کار

جلوی پای کارآفرینان سنگ‌اندازی نکنیم

لازمه بهبود فضای کسب و کار، امنیت شغلی است

برندسازی تولیدات بانوان برای عرضه در بازارهای جهانی ضروری است

مریم نصیری در گفتگو با خبرنگار مهر حمایت و توانمندسازی اقتصادی زنان و استاندارد سازی محصولات تولید شده توسط زنان را امری مهم برشمرد و گفت: مازندران با دارا بودن بانوان فعال در حوزه های گوناگون از پتانسیل های بالقوه ای در حوزه های مختلف برخوردار است.

وی با بیان اینکه یکی از موضوعاتی که در سال های گذشته مورد غفلت واقع شده، مشارکت و فعالیت اقتصادی زنان استان است افزود: با روی کار آمدن دولت تدبیر و امید بحث حضور زنان در عرصه های مختلف بویژه در زمینه کارآفرینی، فعالیت های اقتصادی، سمن ها و سازمان های مردم نهاد رنگ بوی جدی به خود گرفته است.

وی درباره اقداماتی که برای رونق فعالیت های زنان در روستاها باید صورت گیرید افزود: با توجه به اینکه تعدادی از زنان روستایی عضو صندوق های روستایی برای فروش محصول خود دچار مشکل هستند لذا حمایت و توانمندسازی اقتصادی زنان و استاندارد سازی محصولات تولید شده توسط زنان برای عرضه در بازار جهانی هدف کانون اتاق بازرگانی است و محصولات عرضه شده در این صندوق ها از ظرفیت های مشخص برخوردار است.

نصیری با اشاره به راهکار ساماندهی و استاندارد سازی محصولات زنان استان افزود: ساماندهی و استانداردسازی محصولات می تواند کمک شایانی به قشر بانوان کند و این امر در سایه مشارکت همه برای دستیابی به هدف مشترک یعنی استقلال و توانمندسازی زنان محقق می شود، به طوریکه پیشتر با همراهی دفتر بانوان استانداری و ارگان های دیگر مدت یک سال و نیم ابتکاری در حوزه فرش انجام شد.

رئیس کانون زنان بازرگان مازندران ادامه داد: برای استاندارد سازی محصولات تولید شده روستایی، شناخت ظرفیت های روستایی و ایجاد بانک اطلاعاتی از محصولات تولید شده زنان روستایی بر اساس منطقه جغرافیایی و آداب و رسوم بومی و منطقه ای ، برند سازی و آموزش، تولید هدفمند محصولات روستایی بر مبنای استانداردها و نیاز جامعه امروز ، برنامه ریزی تولید هدفمند در مناطق بر اساس ظرفیت های موجود و متناسب با بازار های بالفعل و نهایتا شبکه سازی و معرفی این محصولات به بازارهای هدف صادراتی از جمله اقدامات در دست اقدام است.

بازدید «ظریف» از کارخانه نوآوری آزادی

محمدجواد ظریف وزیر امور خارجه با حضور در کارخانه نوآوری آزادی، شعبه دوم پارک علم و فناوری از شرکت‌های دانش‌بنیان مستقر در این مجموعه بازدید کرد.
وی همچنین با حضور در میان نخبگان جوانی که در حوزه فناوری‌های نوین کار می‌کنند با ظرفیت‌های این حوزه آشنا شد و از نزدیک در جریان مشکلات آنان قرار گرفت. در این میان برخی از شرکت‌های استارت‌آپی از وجود موانع در بحث حضور در بازار جهانی، ثبت برند و انتقال پول به وزیر امورخارجه توضیحاتی ارائه کردند.
ظریف همچنین به مناسبت روز ملی صادرات متنی را به یادگار نوشت و تاکید کرد: وزارت امور خارجه برای تسهیل حضور هیئت‌های خارجی در شرکت‌های دانش‌بنیان و همچنین حضور سفرای ایران برای آشنایی با توانمندی‌های این شرکت‌ها، تمهیداتی را فراهم می‌کند.

چگونه می‌توانید رهبر یک تیم کارآفرین باشید؟

چگونه می‌توانید رهبر یک تیم کارآفرین باشید؟ » اصولاً هر کارآفرین موفق، رهبر موفقی نیز می‌باشد. هرچند که تعداد افراد تحت امر او بسیار کم باشد. یک مدیر واحد تولیدی یا خدماتی باید در جستجوی فرصت باشد تا بتواند جهت اجرای طرح یا پروژه‌ای که پایه‌ریزی نموده، نسبت به تامین نیروی انسانی، منابع مالی و امکانات فیزیکی، برنامه‌ریزی و در چهارچوب هدف کلی با توجه به توان و تخصص افراد، تکلیف معین نموده و تا حصول نتیجه، رهبری اجرای طرح را برعهده گیرد.

معیارهای بسیار زیادی برای رهبری یک تیم کارآفرین برشمرده شده است که در این مقاله به بخشی از این معیارها می پردازیم.

مهار تیم

تیم شما از افراد مافوق و مادون تشکیل می شود. به عنوان یک کارآفرین باید بتوانید حرف خود را به گونه ای رهبرانه به آن ها بقبولانید. در ادامه ۴ قدم برای اینکه مهار تیم را در دست بگیرید، آورده شده است.

برنامه داشته باشید : برای ممتاز بودن باید یک برنامه خوب یا یک چشم انداز داشته باشید، یعنی داستانی که در عرض ۴۰ ثانیه یا کمتر آن را نقل کنید. در چشم انداز خود باید بتوانید موارد زیر را بیان کنید :

کجا هستید؟

به کجا خواهید رفت؟

چطور به آن جا خواهید رفت؟

سعی کنید در تدوین برنامه‌ی بلند مدت خود، علاوه بر ذکر این سه مورد، نقش افراد را نیز برایشان مشخص کنید. این کار به اعضای تیمتان، انگیزه می‌دهد.

– حمایت مناسب را هم درون تیم خود و هم فراتر از آن به دست آورید. اینکه افراد شما را به عنوان رهبر تیم قبول داشته باشند، به امور سرعت می بخشد. سعی کنید با قاطعیت و مهربانی، افراد را به سمت خود جلب کنید. در بیرون از تیم خود نیز حمایت ذینفعان و همکارانی که برای برنامه ی شما مهم هستند را بدست آورید. زودتر از موعد حمایت ها را کسب کنید تا زمانی که به آن ها نیاز داشتید، قابل دستیابی باشند.

– انتظارات را سریعا مشخص کنید. همه ی اعضای تیم انتظار ارتقا و ترفیع دارند و رئیس نیز انتظار دارد فروش تا سال بعد، سه برابر شود. این را بدانید که به معجزات مورد انتظار نائل نخواهید شد. تصویری از لبه ی پرتگاهِ قریب الوقوع ترسیم کنید و ارائه دهید. اگر نظر شما پذیرفته شد، در آن صورت می توانید موفقیت را به همراه تیم خود بسازید. در غیر این صورت تلاشتان به هیچ هدفی نخواهد رسید.

اما تیم از شما چه می خواهد؟

منطقی است که برای کسانی که از آن ها انتظاراتی دارید، انتظاراتی را نیز برآورده کنید. اما قبل از آن باید بدانید که تیمتان از شما چه می خواهد. حتما دیده اید در فرم های استخدامی استاندارد، یک بند به عنوان “میزان حقوق درخواستی” قرار داده می شود.

این نمونه ای از میزان انتظار فرد داوطلب را نشان می دهد. واضح است فردی که در ابتدای مسیر میزان حقوق بالایی می خواهد، آمادگی و صلاحیت همکاری در پروژه ی کارآفرینی را ندارد. اما تمام درخواست ها مادی نیستند. در ذیل به چند مورد که تیم از رهبر خود می خواهد اشاره می کنیم:

– چشم انداز: این مورد را در قسمت به دست گرفتن مهار تیم ذکر کردیم. اهمیت این موضوع اشاره دارد به اینکه افراد می خواهند بدانند در سیستمی که عضو هستند هدف چیست، مقصد چیست و آن ها در این مسیر چه نقشی دارند. انگیزه ی آن ها منوط به تاثیر نقش آن ها در نیل به اهداف سازمانی است.

– توانایی انگیزه دادن: در مرحله ای از عمر مدیریتی خود، درباره ی هرم نیاز های مازلو خواهید خواند. این به صورت پاسخی به معمای انگیزش افراد خواهد بود. بنابراین راهنمای کوتاهی درباره ی اصل نظریه ارائه خواهد شد و یک جایگزین عملی تر که همه روزه می توانید استفاده کنید. نیازهای جسمانی، امنیت، محبت، عزت نفس و خودشکوفایی، به ترتیب از سلسله مراتب نیاز های انسان ها هستند.
می بینیم که نیاز به مادیات از اهمیت کمتری برخوردار است اما نیاز به خودشکوفایی از نیاز های مهم انسان ها به شمار می آید. این به این معنی نیست که فردی که نیاز مالی فراوانی دارد، به شغلی تن می دهد که درآمد کم اما معنویات بالایی دارد. پر واضح است مادامی که نیازهای جسمانی و امنیت برطرف نشود، نیاز به عزت نفس و خودشکوفایی اهمیتی نخواهد داشت.