نوشته‌ها

نمونه هایی از بهترین شهرهای جهان برای راه اندازی استارتاپ ها.

نمونه هایی از بهترین شهرهای جهان برای راه اندازی استارتاپ ها.

زمانی که صحبت از شروع یک کسب و کار در حوزه تکنولوژی های جدید و بروز می‌شود، اولین مکانی که به ذهن می‌آید دره سیلیکون واقع در سان فرانسیسکو در کشور آمریکاست. با این حال، گرانی هزینه های زندگی و قیمت املاک و مستغلات، کارآفرینان را به سختی می اندازد زیرا معمولا آنها دارای بودجه های محدود و اندک هستند. به همین دلیل، کارآفرینان نباید فراموش کنند که مکان های بسیاری ارزان تری به جای دره سیلیکون وجود دارد که می‌توانند یک کسب و کار جدید را در آنجا راه اندازی کنند.

1. بوستون، آمریکا

بوستون شهری واقع در سواحل شرقی سان فرانسیسکو است. که دارای جمعیت تحصیل کرده ای است زیرا بیش از 60 دانشگاه میزبان دارد. همچنین، برخی از معتبرترین دانشگاه ها مانند MIT و هاروارد در بوستون واقع شده اند و این امر باعث می شود که استعداد لازم را پیدا کنید. همچنین، فراموش نکنید که بیل گیتس و مارک زاکربرگ هردو تحصیلات خود را در بوستون آغاز کرده اند.

ترجمه و گردآوری: واحد تحقیق و توسعه دفتر مطالعات و پژوهش های علی شیخ زاده

2. برلین، آلمان

برلین یکی از سریع ترین اکوسیستم های راه اندازی و پیشرفت در سراسر جهان است. مقر اصلی شروع بسیاری از کسب و کارهای بزرگ و معروف در برلین است. همچنین برنامه های شتاب دهنده و مراکزی در برلین وجود دارد که به کارآفرینان برای رشد کسب و کارشان کمک شایانی می‌کند. این شهر در مرکز اروپا واقع است و همچنین کشور آلمان دارای اقتصاد بسیار قوی است. بنابراین، اگر یک کارآفرین برای راه اندازی یک کسب و کار اروپا را هدف خود قرار می دهد یا می خواهد کسب و کار خود را در اروپا رشد و ارتقاء دهد، برلین می‌تواند بهترین گزینه باشد.

لطفا کارآفرین نشو !!!

لطفا کارآفرین نشو !!!

کارآفرین نشو چون فیلیپ نایت، بنیانگذار نایکی، بعد از شروع کار سخت و هر روزه در نهایت در پایان سال دهم تازه مشکل مالی در زندگی شخصی نداشت. نه اینکه پولدار شده بود، فقط فقیر نبود! و هفتده سال بعد از شروع پولدار شد.
این تب کارآفرینی در ایران بخاطر چه چیزهایی به راه افتاده است؟ بخاطر دیدن وضعیت خوب تعدادی از کارآفرین در پلتفرم‌های اجتماعی؟ آیا کسی چند ده سال درد کشیدن آن‌ها را دیده است؟ آیا می‌دانید که از هر ده کسب و کار تازه تاسیس، حداقل نه کسب و کار شکست می‌خورد؟ با این حساب بنظر می‌رسد کارآفرین شدن یعنی سال‌ها درد کشیدن برای پیروزی با احتمال کمتر از ده درصد. آیا می‌دانید که بعد از رسیدن به همان جایی که الآن از کارآفرین‌های خوشحال نشان می‌دهند قرار نیست دردها تمام بشوند، بلکه بیشتر هم خواهند شد؟ حرف‌های آن‌ها را بعد پولدار شدن را شنیده‌اید؟ هیچ کدام حس آرامش و آسودگی نداشته‌اند. اگر می‌خواهید پول در بیاورید راه‌های ساده و ارزان تری وجود دارند.

ادامه

من دوستان سرسخت و پرتلاش زیادی دارم که رؤیای کارآفرینی داشتند ولی بعد از چندبار زمین خوردن سراغ کار دیگری غیر از کارآفرینی رفتند تا زندگی خود را قبل از آنکه دیر بشود خراب‌تر نکنند. من داستان‌های زیادی شنیدم از کارآفرین‌هایی که آنقدر در این کار ماندند تا که دیر شد و امروز زیر دست کارگرانشان کار می‌کنند.
اگر می‌خواهید کارآفرین شوید از کدام دسته خواهید بود؟ آن دسته که تا به آخر پای خواسته خود می‌ماند و هزینه‌ از دست دادن زندگی را پرداخت می‌کند یا مثل خرید بلیط بخت آزمایی می‌خواهید سرکی بکشید، شانس‌تان را در کارآفرینی امتحان کنید و بعد بروید؟ اگر می‌خواهید شانستان را امتحان کنید یک پیشنهاد دارم، زود شکست بخورید و بروید!

آیا حاضر هستید برای ده‌ها سال با قناعت زندگی کنید تا شاید، فقط شاید روزی کمی رنگ به زندگیتان بیاید؟ یا نه زندگی پر زرق و برق را همیشه ترجیح داده‌اید؟ اگر انتخابتان گزینه دوم است اصلا سرزنشتان نمی‌کنم، چون انتخاب انسان همیشه همین بوده است، البته بغیر از کارآفرینان.

کارآفرینی یک سبک زندگی پُرخطر، پُر زحمت تا آستانه ویرانی انسان و با قناعت است. وقتی به این کلمات نگاه می‌کنم بنظرم یکی از آن‌ها کافیست تا زندگی یک انسان به جهنم تبدیل بشود. ترکیب این سه وحشتناک و غیرقابل تصور است، یک چیزی شبیه زندگی کردن در شهر چرنوبیل وقتی که این توانایی را داری که در آنجا زندگی نکنی.

ایلان ماسک توصیه می‌کند که:

به نظر من راه اندازی یک استارت آپ بسیار مشکل است. این کار کاملا زجرآور است. یکی از دوستانم اصطلاح خوبی برای استارت آپ دارد؛ راه اندازی استارت آپ مانند خوردن شیشه و ایستادن لبه پرتگاه است. فقط در صورتی به دنبال آن بروید که مجبور باشید، در غیر این صورت اگر نصیحت من را بخواهید، بهتر است فراموشش کنید.

 

فرهاد جهانبخش

 

مرکز کارآفرین شو: مرکز مشاوره کارآفرینی و توسعه کسب و کارهای بین المللی در مشهد، ایران

مرکز کارآفرین شو: مرکز مشاوره کارآفرینی و توسعه کسب و کارهای بین المللی در مشهد، ایران

 

مرکز بین المللی کارآفرینی کد-کارآفرین شو تنها مرکز کارآفرینی و استارت اپی ایران می باشد که در کشور های همسایه (پاکستان-ترکیه-آذربایجان) فعالیت می نماید و افتخار برگزاری رویداد های کارآفرین شو در ایران، پاکستان و ترکیه با همکاری دانشگاه فردوسی مشهد، دانشگاه کامست اسلام آباد و دانشگاه سلجوق قونیه را دارد.

 

کارآفرین شو یک برنامه شبکه سازی پیشرو در کشورهای اکو و چین توسط مجموعه شرکت های خصوصی در پاکستان، ایران، ترکیه و گرجستان با هدف احیای راه ابریشم می باشد که در آن کارآفرینان جوان در حال توسعه، بنیان گذاران استارتاپ ها، سرمایه گذاران و فعالان علمی-اقتصادی-سیاسی به تعامل می پردازند.

مرکز بین المللی کارآفرینی کد-کارآفرین شو تنها مرکز کارآفرینی و استارت اپی ایران می باشد که در کشور های همسایه (پاکستان-ترکیه) فعالیت می نماید و افتخار برگزاری رویداد های کارآفرین شو در ایران و دوره های توانمند سازی کارآفرینی با عنوان استارت اپ بیلدینگ را با همکاری با دانشگاه فردوسی مشهد، پارک علم و فناوری خراسان، بنیاد ملی نخبگان شرق کشور، دانشگاه صنعتی سجاد، کانون کارآفرینان خراسان، شهرداری مشهد، جهاد دانشگاهی خراسان رضوی و شمالی را داشته است.

در روزمه این مرکز در بخش پاکستان، برگزاری جشنواره بین المللی استارت اپی کارآفرین شو و دوره های استارت اپ بیلدینگ با همکاری بنیاد علمی اکو، دانشگاه کامست اسلام آباد، دانشگاه قائد اعظم اسلام آباد، دانشگاه بنیاد اسلام آباد، دانشگاه مدیریت و مهندسی لاهور، دانشگاه علوم و فناوری ملی پاکستان و مراکز شتاب دهی PlanX، JumpStartup، نمایندگی MIT Entrprise Forum  وجود دارد. همچنین این مرکز در ترکیه با دانشگاه سلجوق قونیه، پارک علم و فناوری قونیه، پارک علم و فناوری بیلکینت و گروه استارت اپ انکارا و استانبول برای برگزاری دوره های کارآفرینی و استارت اپ همکار بوده است.

معرفی:

قرن ها پیش راه ابریشم به عنوان مهم ترین مسیر بازرگانی، با عبور از کشورهای چین، ایران، پاکستان و ترکیه، مانند پلی شرق و غرب دنیا را به یکدیگر پیوند می داد چراکه هیچ مسیری از اروپا به آسیا برای تجارت با صرفه تر و کوتاه تر از منطقه اکو شناخته نمی شود. از این رو، احیای این مسیر از اهمیت ویژه ای برخوردار است.

یکی از راه کارهای کاربردی در احیا راه ابریشم، حرکت از اقتصاد سنتی مبتنی بر تجارت کالا به کالا به سمت اقتصاد مدرن مبتنی بر کارآفرینی می باشد.

چراکه کشورهای واقع در مسیر راه ابریشم هر یک دارای مزایای خاص در حوزه های مختلف هستند و اقتصاد آنها مکمل یکدیگر است. بنابراین ظرفیت بالقوه و فضای گسترده‌ای جهت همکاری وجود دارد.

اما متاسفانه اقدامات عملیاتی جهت ارتباط تجاری موثر میان این کشورها بسیار کمرنگ بوده است.

مرکز بین­ المللی کارآفرینی کد – کارآفرین شو  از سال شروع فعالیت خود در سال 96، تنها مرکز در ایران با تجربه برگزاری رویداد های استارت اپی و خدمات کارآفرینی برای تشکیل استارتآپ های جوان، چابک و پرانرژی و چندملیتی در کشور های همسایه (پاکستان-ترکیه) می باشد. این مرکز، آموزش ها و امکانات لازم را به منظور تشویق دانشجویان و فارغ التحصیلان ایرانی-پاکستانی-ترکیه و کشورهای اکو برای فعالیت با یکدیگر، ایجاد استارتاپ­های چندملیتی در داخل و خارج کشور و تجاری­سازی دانش بومی دانشگاه های کشورهای منطقه و در نهایت توسعه پایدار علمی و اقتصادی منطقه فراهم می سازد و مشاوره های ضروری را به منظور رفع نیاز های اولیه در جهت تاسیس استارت اپ های فرامرزی ارائه می دهد.

فعالیت مرکز بین­المللی کارآفرینی کد-کارآفرین شو با هدف پاسخ گویی به چندین سوال اساسی آغاز گردید.

به عنوان مثال چند نفر از دانشجویان ما حتی در مقطع دکترای تخصصی قادر به نوشتن و ارائه یک طرح کسب و کار می­باشند؟! چند نفر دارای سواد مالی لازم جهت شروع یک شرکت هستند؟! چند نفر توان تیم‌سازی، مدیریت و رهبری را دارند؟ آیا اکنون زمان آن نشده است که یک مرکز کارآفرینی با رسالت متفاوت و با هدف مشوق دانشجویان و ایده­های خام دانشجویی به سوی کارآفرینی حرفه­ای تشکیل شود؟! مرکز بین­المللی کارآفرینی کد – کارآفرین شو با این هدف و به منظور ایجاد تفکر کارآفرینی در میان دانشجویان ایرانی و سایر کشورهای اکو و ورود آن­ها به شبکه­ کارآفرینان بین­ المللی تشکیل گردید.

تا اکنون این حرکت متفاوت و بزرگ شبکه­سازی ایده­های کارآفرینی در سه دانشگاه اصلی فردوسی مشهد ایران، دانشگاه کامست پاکستان و دانشگاه سلجوق قونیه ترکیه انجام شد و مورد تشویق و استقبال بنیاد علمی اکو قرار گرفت .

خلاصه از خدمات و فعالیت های مرکز بین­المللی کارآفرینی کد-کارآفرین شو مشهد:

الف) راه ­اندازی کسب و کار­های نوپا در حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات:

مرکز بین­ المللی کارآفرینی کد، تا کنون موفق به تامین دانش و تیم سازی 12 استارتاپ بین رشته­ای در حوزه ICT شده است: 3 استارت اپ در سال 2016، 5 استارتاپ در سال 2017 و 4 استارتاپ در سال 2018. این استارتاپ­ ها با موفقیت دوره تیم­ سازی و تهیه نمونه اولیه را در طول دوره آموزشی خود گذارنده­اند و نامه تایید را از اداره ارتباط با صنعت دانشگاه فردوسی مشهد (ایران) کسب کرده­اند.

ب) خدمات مشاوره‌ای متخصصان و برنامه‌های منتورشیپ به منظور شناخت بازار و تحقیق بازار، ارائه برنامه‌های مالی و فرصت‌های جذب سرمایه‌های در دسترس و نوشتن طرح کسب و کار:

در این بخش خدمات مرکز شامل نگارش و ویرایش طرح کسب و کار (BP) و مدل کسب و کار (BM)، طراحی برنامه استراتژیک، مشاوره های مالی و تهیه اظهار نامه های مالیاتی و نحوه ارایه ایده برای جذب سرمایه گذار می باشد. تا کنون 5 طرح کسب و کار (BP) دانشجویی در حوزه مدیریت محتوا و 4 طرح توجیهی اولیه در حوزه ارائه ایده­های نوآورانه در بخش گردشگری، تدوین شده است و  3 تا طرح موفق به جذب سرمایه گذار شده اند و امروز در مراحل پسا رشد فعالیت می باشند.

ج) برگزاری رویداد های استارت اپی و کارآفرینی با عنوان کارآفرین شو در شهر های کلان کشور های اکو (با تمرکز ویژه بر سه کشور پاکستان=ایران-ترکیه)                                                                                                                                                   

کارآفرین شو نام سری رویدادهای کارآفرینی و فن آفرینی شبکه سازی در پاکستان-ایران-ترکیه است که توسط موسسه کارآفرینی کد، شرکت دانش بنیان ایده پروران مشرق غزال، ایران، شرکت مشاورین کد در پاکستان و شرکت کد در گرجستان) در این سه کشور برگزار شده است. هدف رویدادهای کارآفرین شو، ترغیب تشکیل استارتآپ های چند ملیتی و افزایش ارتباطات علمی- تجاری ایران و کشورهای اسلامی همسایه می باشد.

اولین کارآفرین شو 2017، با همکاری دانشگاه فردوسی مشهد، پارک علم و فناوری خراسان و بنیاد ملی نخبگان استان در تاریخ 16 تا 17 آذرماه 1396 و در ادامه دومین کارآفرین شو 2018 با همکاری دانشگاه صنعتی سجاد، کانون کارآفرینان استان و اداره تعاون و رفاه و کار در روز 3 اردیبهشت ماه  1397در مشهد مقدس برگزار شد. در طول دو رویداد کارآفرین شو در شهر مشهد مقدس حدود 3 هزار شرکت کنندگان به عنوان صاحبان ایده، کارآفرینان ملی و بین المللی، شرکت های نوپا، سرمایه گذاران و دیپلمات ها از کشورهای ایران، پاکستان، امارت متحده عربی، افغانستان، عراق، سوریه، چین و استرالیا گرد هم آمدند و به تبادل و تعامل پرداختد. سومین کارآفرین شو 2018 در اسلام آباد، پایتخت زیبای کشور پاکستان و با همکاری بنیاد علمی اکو، سفارت جمهوری اسلامی ایران در دانشگاه کامست اسلام آباد در تاریخ 10 اکتبر 2018، با حضور بیش از  500 نفر شرکت کننده برگزار شد. دانشگاه قائداعظم و دانشگاه  NUSTاسلام آباد نیز از حامیان علمی این رویداد بودند.

چهارمین کارآفرین شو 2019 روز  4 اردیبهشت  1398در شهر زیبای مولانا، شهر قونیه ترکیه با همکاری دانشگاه سلجوق، پارک علم و فناوری قونیه، شهرداری قونیه و دفتر انتقال تکنولوژی قونیه با حضور کارآفرینان و دانشگاهیان از پاکستان-ایران-ترکیه  برگزار شده است. بنیاد علمی کشور های اکو و اتاق بازرگانی قونیه نیز از حامیان معنوی این رویداد بوده اند.

بدین ترتیب در چهار دوره کارآفرین شو تا اکنون بیش از  700 ایده کارآفرینی دریافت گردیده که از آنها حدود 600 ایده در سامانه ثبت ایده آنلاین شده و حدود  100 ایده به صورت حضوری ارائه و  4 ایده/استارت اپ برتر انتخاب و وارد مسیر شبکه سازی و سرمایه گذاری شده اند.

راه اندازی کسب و کار به طعم شیرین خرما

راه اندازی کسب و کار به طعم شیرین خرما

بهره‌وری صنایع رابطه معکوس با اندازه بنگاه‌های اقتصادی دارد، موضوعی که دستمایه کارِ یک کارمند بوشهری قرار گرفته و خرماهای شکلاتی تولید می‌کند که نه تنها در داخل مشابهی ندارد و بلکه کشورهای منطقه نیز خواهان آن هستند.


تا چند دهه پیش برپایی کسب و کارهای بزرگ یک امتیاز اقتصادی تلقی می‌شد و استدلال این بود که هرچه کسب و کارها بزرگ باشند، اقتصاد پویاتر و قدرتمندتر است. با توجه به این موضوع شرکت‌های غول پیکر تاسیس شد اما تحولات اخیر به خصوص فشارهای جمعیتی، نوآوری‌های لحظه به لحظه، پیچیده شدن فرآیندهای مدیریتی و تصمیم‌گیری و نیاز به تصمیم‌گیری‌های آنی و ضروری نشان داد که دیگر مراکز تولید بزرگ دیگر راهگشا نیست و باید به فکر راه‌اندازی کسب و کارهای خرد و محلی باشیم و موفقیت‌های کوچک ایجاد کنیم.

البته نکته قابل توجه این است که این کسب و کارها باید متناسب با ظرفیت منطقه و نیاز بازار باشد در غیر این صورت نتیجه‌ مطلوبی نخواهد داشت.

تصمیم گرفتیم این کسب و کارهای کوچکی که موفق بودند را معرفی کنیم تا شاید افراد با مطالعه این موارد ایده‌ بگیرند و بتوانند با توجه به شرایط شخصی و مکانی خود اشتغال ایجاد کنند.

 در ادامه

«عباس جوکار» اهل بوشهر است، پیش از این کارمند بود و درآمدش کفاف مخارج زندگی را نمی‌داد. سال ۱۳۹۲ تصمیم می‌گیرد مغازه کوچکی را اجاره کند و با توجه به اینکه در بوشهر خرما به وفور یافت می‌شود خوراکی‌های سنتی تولید کند.

وی می‌گوید: در ابتدا حلوا خرمایی و رنگینک خرمایی که مخصوص منطقه است تولید می‌کردیم و برای اینکه محصول را بفروشیم تغییرات جزئی می‌دادیم و یا توپ‌های خرمایی تولید می‌کردیم که برای مردم تازگی داشته باشد.

جوکار این فعالیت را تا یک سال و نیم ادامه می‌دهد اما سودی به‌دست نمی‌آورد و درآمدی که به دست می‌آمده صرف هزینه‌های تولید می‌شده است بنابراین از ادامه کار منصرف می‌شود.
البته این مرد بوشهری بیکار نمی‌نشیند و همواره به فکر ایجاد کسب و کار جدید بود که در این بین با صندوق کارآفرینی امید آشنا می‌شود و سال ۱۳۹۶ با وامی که از این صندوق می‌گیرد کارگاهی در زمین بایر مجاور منازل خود تاسیس می‌کند و همان زمان به فکر تولید خرما شکلاتی طعمدار که نه تنها در داخل کشور بلکه در منطقه تولید نمی‌شد، می افتد.
این کارآفرین ۴۰ ساله هم اکنون خرما شکلاتی در ۵ تا ۶ طعم تولید می‌کند و ۲۵ کارگر دارد و علاوه بر اینکه در شهرهای مختلف نمایندگی فروش دارد محصولات خود را به قطر، آلمان، جمهوری آذربایجان و برخی کشورهای آفریقایی صادر می‌کند.

جوکار تاکید می‌کند که تنها با ۵۰ میلیون تومان کار خود را شروع کرده اما همواره به فکر نوآوری در تولید محصول بوده است و به دنبال این بوده که علاوه بر فروش محصول در داخل صادرات هم داشته باشد و از ماده اولیه‌ای که به وفور در محل اقامت خود یافت می‌شود، استفاده کند.

وی درباره برنامه آینده خود می‌گوید هم اکنون به دنبال ارائه محصولات به فروشگاه‌های زنجیره‌ای در سراسر کشور هستم و درنظر دارم محصولات خود را جهانی کنم.
این کارآفرین در حوزه کسب و کارهای کوچک معتقد است که هم اکنون بازار و مصرف کننده به دنبال محصولات ارگانیک است و باید در کسب و کارها به دنبال نوآوری و خلاقیت باشیم وگرنه موفق نخواهیم بود.

وی می‌گوید بسیاری از افراد که دنبال ایجاد کسب و کارهای جدید هستند نیز مشاوره می‌دهم و سعی می‌کنم آنها را نیز به این کار تشویق کنم تا محصولات متنوعی تولید کنیم.

منبع خبر: سایت مدیر اینفو

سلطان کسب و کار پسته ی ایران در گذشت

سلطان کسب و کار پسته ی ایران در گذشت

تاکتیک‌ کسب و کار موفق تاجر پسته

اسدالله عسگراولادی در سن ۸۶سالگی چشم از جهان فروبست. عسگراولادی ۲۰ ساله بود که تاجر شد و فعالیت خود را به‌عنوان یک صادرکننده آغاز کرد. او جزو نسل اول فعالان اقتصادی بود که بعد از انقلاب وارد اتاق بازرگانی شد و سال‌ها ریاست اتاق مشترک ایران و چین را برعهده داشت. معروف‌ترین صادرکننده خشکبار ایران، حاصل ۶دهه فعالیت بازرگانی‌اش را مرهون سه موضوع می‌دانست: زودتر از رقبا از اتفاقات باخبر می‌شد؛ زودتر از بقیه تصمیم می‌گرفت و در نهایت به محض تصمیم‌گیری، عمل می‌کرد.
اسدالله عسگراولادی در سن ۸۶ سالگی دارفانی را وداع گفت. او یک هفته پیش بر اثر زمین خوردگی دچار خونریزی مغزی شد و به بیمارستان انتقال یافت. طبق شنیده‌ها در چند روز گذشته او درحالت کما به سر برده و سطح هوشیاری او تغییر چندانی نداشت. مرحوم اسدالله، سال‌ها در عرصه صادرات پسته و خشکبار فعالیت داشت. او موفقیتش در تجارت را مرهون سه جمله می‌دانست؛ زودتر از رقبا از اتفاقات با خبر می‌شود، زودتر از بقیه تصمیم می‌گیرد و در نهایت به محض تصمیم‌گیری عمل می‌کند. او همچنین سال‌ها رئیس اتاق مشترک ایران و چین و اتاق مشترک ایران و روسیه بود و مسیر تجارت با این کشورها را تسهیل کرد. ایشان به همراه چند تاجر و صنعتگر، بعد از انقلاب به حکم امام راحل وارد اتاق بازرگانی شدند و طی سال‌ها در اتاق حضور داشت. مرحوم عسگراولادی اگرچه در اذهان عمومی فردی میلیاردر بود، اما همیشه خود را از کسبه جزء می‌دانست. «تاکتیک تجارت عسگراولادی» حاصل گفت‌وگویی جذاب با ایشان بود.
مرحوم عسگراولادی در آن مصاحبه گفته بود:‌ «اعتقاد دارم اگر انرژی‌ام را روزانه صرف نکنم، ممکن است دچار سکته شوم و زودتر به بهشت‌زهرا بروم. من ۵۰ تا ۶۰ سال است که نیم ساعت مانده به اذان صبح بیدارم، ساعت ۶ استخر می‌روم و ۷ از خانه بیرون می‌آیم. اصلا نمی‌توانم در خانه بمانم. آفتاب به آفتاب بیرون از خانه هستم.» مرحوم اسدالله، در بخشی دیگر از این مصاحبه گفته بود:‌ «من هیچ وقت وارد کار دولتی نشدم؛ چون علاقه‌ای نداشتم. پیشنهاد هم داشتم. آیت‌الله بهشتی پیشنهاد وزارت بازرگانی را به من داد؛ ولی هرگز کار دولتی را نمی‌پسندم. روزی من دست خدا و خودم است. کار می‌کنم و پول درمی‌آورم. اگر بخواهم در کار دولتی پول زیادی داشته باشم، باید خلاف قانون عمل کنم. اگر بخواهید قانع باشید همیشه گرسنه‌اید. من سرمایه‌دار نیستم؛ ولی سرمایه‌گذار هستم. پول دارم ولی نه به آن اندازه که می‌گویند. غنی هستم، ثروتمند نیستم؛ ولی محتاج به کسی هم نیستم»

منبع خبر: مدیر اینفو

نبود خلاقیت از مشکلات اصلی راه اندازی کسب و کارهای جدید است

نبود خلاقیت از مشکلات اصلی راه اندازی کسب و کارهای جدید است

 

کارآفرین برتر کشور با بیان اینکه نبود خلاقیت از مشکلات اصلی راه اندازی کسب و کارهای جدید است، گفت: «تریز» روشی نوین در مدیریت و کسب و کار محسوب می شود و باید مورد توجه باشد.
روزبه پرچمی، با اشاره به اینکه یکی از مشکلات راه اندازی کسب و کار نبود به کارگیری خلاقیت است، اظهار داشت: در هر سازمان اقتصادی باید سه موضوع، محتوا، نوع خدمت رسانی و محصول را در اولویت قرار داد چراکه هر سازمان اقتصادی یک  ارگانیسم زنده محسوب می شود.
وی با بیان اینکه «تریز» مهندسی و مدیریت خلاقیت در راه اندازی سیستم های فنی قابل لمس است که به کسب و کارهای نوین مربوط نیست، ادامه داد: «تریز» سیستمی است که در روسیه ابداع شد و یکی از ده ها مکانیزمی است که می تواند بحرانهای مهندسی در کشورها را کاهش دهد.

نخستین اصل «تریز» با تفکیک کردن و جداسازی اجزای سیستم شروع می شود

کارآفرین برتر کشور با بیان اینکه نخستین اصل «تریز» با تفکیک کردن و جداسازی اجزای سیستم شروع می شود، بیان داشت: در هر کسب و کاری باید بخش های مختلف از هم تفکیک شود؛ به طور مثال زمانی که شرکت تویوتا اعلام کرد که می خواهد در تولید خودرو رتبه نخست را به دست آورد مورد استهزا واقع شد چراکه صنعت خودرو در دست امریکا بود  اما شرکت تویوتا توانست با رعایت اولین اصل «تریز» چابک شده و  به هدفش برسد.
وی  تصریح کرد: با فراگیر شدن آموزش های مجازی این فرصت فراهم شد تا به نیازها و تقاضای واقعی مخاطب پاسخ داده شود، این اصل را می توان در فلسفه ذهن هم جست و جو کرد، اینکه هر چیزی در زندگی یا به کار می آید و یا به درد نمی خورد و باید دور ریخته شود که  اگر این نگاه که بر نیاز واقعی استوار است در کسب و کار رعایت شود می تواند باعث رونق شود.
پرچمی افزود: ارتقای کیفیت موضعی در مبحث «تریز» می تواند در کسب و کار موثر واقع شود به این معنا که اگر تولید نیاز به بسته بندی شیک داشت باید به آن دقت و توجه کرد.

در کسب و کار نباید به صورت خطی فکر کرد

وی با اشاره به اینکه در کسب و کار نباید به صورت خطی فکر کرد، گفت: در کسب و کار باید طول و زنجیره رسیدن ایده به محصول را کوتاه کرد تا با هزینه کمتر تمام شود.، همیشه این نکته را در نظر داشته باشیم که قوت یک زنجیره به اندازه ضعیف ترین حلقه است؛ در کسب و کار اگر تعداد این حلقه ها زیاد باشد احتمال حلقه ضعیف تر بیشتر می شود بنابراین باید زنجیره کوتاه شود تا کسب و کار موفق تری داشته باشیم.
این دانش آموخته طراحی صنعتی با اشاره به «جامعیت و چندپارگی» در مبحث «تریز» گفت: به صورت عمومی تمام محصولات سه عملکرد دارند؛ یا خروجی موثر دارند، یا از نظر زیبایی و احساسی مخاطب را جلب می کند و یا هویت دارند، شاخص این سه عملکرد در محصولات آلمانی نمایان است.

« تریز» منجر به توسعه کاربردهایی در حوزه های فنی و غیرفنی شده است

وی با بیان اینکه پژوهش های اخیر بیانگر این است که « تریز» علاوه بر کاربردهای فنی، منجر به توسعه کاربردهایی در حوزه های غیرفنی هم شده است، ابراز داشت: اگرچه اصول ابداعی «تریز» بر مهندسی تاکید دارد اما می توان در تجارت، کسب و کار، مدیریت کیفیت بهره گرفت اما  مطالعات نشان می دهد که تاثیر «تریز» در بهبود عملکرد و تسریع روند نوآوری در حوزه های مختلف فنی و مدیریتی موثر است.

 

منبع: مدیر اینفو

نیاز به رهبران قدرتمند با رهبری برند

نیاز به رهبران قدرتمند با رهبری برند

برندهای همیشه برنده به منظور دستیابی به هدفی بزرگتر از تولید محصولات باکیفیت و نکته ای معنادارتر از تبلیغاتی سرگرم کننده در دنیای کسب و کار حضور دارند.

به گزارش اقتصادآنلاین به نقل از فرصت امروز،  شاید تولید محصول بهتر و تبلیغات جذاب تر برای بسیاری از برندها کافی به نظر برسد، با این حال برندهای بسیار مشهور و جهانی هیچ گاه به این سطح از فعلایت راضی نمی شوند. به مرور زمان اغلب کارشناس های کسب و کار از حضور رهبران تجاری موفق و قدرتمند در برندهای بزرگ اطلاع کسب کرده اند. رهبرانی که به خوبی توانایی متقاعدسازی کارمندان، طراحی الگوی مدیریتی روشن، واضح و همراه با اهداف مشخص را دارند. به طور معمول رهبری قدرتمند در یک شرکت احتمال وقوع اختلال ها را کاهش می دهد.

همچنین هماهنگی و فعالیت مشترک تیم های شرکت در راستای دستیابی به اهداف را نیز تقویت خواهد کرد. به طور کلی، یک رهبر تجاری ماهر با طراحی برنامه ای دقیق و کاربردی به توسعه جایگاه برندش کمک می کند. این تاثیرگذاری در همه عرصه های فعالیت برند از قبیل بازاریابی، تبلیغات، فروش و تعامل با کارمندان مشهود خواهد بود. همچنین سطح تاثیرگذاری رهبران تجاری فقط محدود به سطح روابط بیرونی برند نیست. از نقطه نظر درونی نیز چنین رهبرانی توانایی مثال زدنی در متقاعدسازی کارمندان و ترغیب شان به سوی نوع خاصی از فعالیت دارند. به این ترتیب آنها به خوبی برندشان را رهبری خواهند کرد.

امروزه اغلب برندها از سرمایه گذاری ناموفق شان در زمینه های مختلف کسب و کار ناراضی هستند. به عنوان مثال، یک برند با صرف هزینه نسبتا بالا بر روی فرآیند تبلیغاتی نتیجه مطلوب را دریافت نمی کند. در این زمینه یک رهبر تجاری ماهر توانایی بهبود فرآیندهای موجود در برند به منظور حداکثرسازی بازگشت سرمایه را خواهد داشت.

اگر بخواهم واضح تر صحبت کنم، موضوع مورد بحث ما در اینجا مربوط به رهبری کاریزماتیک نیست. امروزه چالش های پیش روی برندها بسیار متنوع است، بنابراین رهبری کاریزماتیک توانایی پاسخگویی به تمام این چالش ها را ندارد. به طور سنتی، در زمینه رهبری کاریزماتیک انگاره ای مبنی بر موفقیت افراد برون گرا وجود دارد. بر این اساس افراد درون گرا به دلیل ویژگی های روانی و شخصیتی خاص شان شانس چندانی برای موفقیت در عرصه مدیریت و رهبری تجاری ندارند، با این حال پژوهش های جدید به طور کامل خلاف این تصور قدیمی را اثبات کرده است.

به این ترتیب افراد درون گرا نیز به اداره سایر تیپ های شخصیتی امکان دستیابی به موفقیت در زمینه رهبری تجاری را دارند. چه بسا امروزه بسیاری از رهبران تجاری موفق دارای شخصیت درون گرا هستند. در حقیقت توانایی های مورد نیاز برای رهبران تجاری به منظور موفقیت در عرصه مدیریت برند خیلی بیشتر از نوع شخصیت است. به این ترتیب توانایی خلق چشم اندازی دقیق و واضح نسبت به امور داخلی و بیرونی شرکت اهمیت بالایی دارد. به این ترتیب ما توانایی ارزیابی واقع گرایانه پدیده ها را خواهیم داشت. متاسفانه یکی از مشکلات اصلی بسیاری از برندها ناتوانی در زمینه ارزیابی واقع گرایانه پدیده هاست. به این ترتیب استراتژی برندشان نیز براساس چشم اندازی نادرست و غیرواقعی تنظیم می شود. بی تردید بهره مندی از توانایی های مدیریتی و رهبری عالی بدون توانایی تعامل سازنده با اعضای برندمان بی فایده خواهد بود.

به همین دلیل تمام رهبران تجاری موفق دارای توانایی برقراری ارتباط سازنده با اعضای شرکت هستند. این امر در زمینه روابط بیرون برند نیز نمود دارد. در حقیقت رهبران تجاری موفق به منظور مدیریت و رهبری بهینه برندشان نیازمند توانایی ایجاد ارتباط سازنده با افراد مورد نیاز هستند. همچنین آنها باید توانایی ساماندهی رفتارهای خاصی در شرکت را داشته باشند. به این ترتیب فرآیند مورد نیاز برای ساماندهی فعالیت ها به سوی دستیابی به اهداف موردنظر به خوبی پیش خواهد رفت.

منبع: اقتصاد آنلاین

استارتاپ‌تان به سمت شکست حرکت می‌کند یا پیروزی؟

استارتاپ‌تان به سمت شکست حرکت می‌کند یا پیروزی؟

 

مرکز تنها بر روی نقاط ضعف‌تان رویکرد مناسبی نیست، بهترین رویکرد، رویکردی‌ست که منجر به حفظ تعادل و پیش‌بینی تمام نقاط قوت، نقاط ضعف، تهدیدها و فرصت‌های بالقوه شود.

در بازار کنونی به دلیل وجود گرایش جدیدی که مشتریان همه چیز را آنلاین خریداری می‌کنند، کسب و کارهای نوپای زیادی راه‌اندازی می‌شود. خرید لباس، خواربار‌و بسیاری از خدمات امروزه و …. به شکل آنلاین صورت گرفته و در این حوزه استارتاپ‌های زیادی مشغول به فعالیت هستند.

با این وجود، در همان زمانی که بسیاری از کسب و کارهای نوپا می‌توانند در این اقیانوس آنلاین فعالیت داشته باشند، هر روز یکی از آن ها تعطیل می‌شود و شکست می‌خورد!

مطالعات نشان می‌دهد که بسیاری از کسب و کارهای نوپا در چهار تا پنج سال ابتدایی شروع کسب و کارشان شکست می خورند. شاید بنیانگذاران آن‌ها به اندازه کافی مبتکر و نوآور نباشند تا در بازار رقابتی امروز فعال باشند.

با این حال، دلایل بسیاری برای شکست و پیروزی شرکت های نوپا وجود دارد که برخی از آن ها در اینجا مورد بحث و بررسی قرار می گیرد:

وجود رابطه مستقیم بین تیم و رشد شرکت:

بدون یک تیم خوب، مهم نیست که ایده تان چقدر خوب است، هرگز آن ایده نمی‌تواند به بهترین شکل ممکن اجرا شود. راه‌اندازی یک کسب وکار کامل، نیازمند پشتیبانی است. در هنگام تشکیل تیم باید به انتخاب افراد با مهارت‌های مناسب توجه داشت، علاه بر آن در نظر داشته باشید که تیم سازی باید با هدف رشد شرکت صورت گیرد.

می‌توان گفت اگر شرکت رشد کند، تیم رشد می کند، اگر تیم رشد کند، فرد رشد می کند و برعکس!

تنها بر ضعف‌تان تمرکز نکنید:

تحلیل ماتریس سوات، برای موفقیت هر کسب وکاری بسیارمهم است. تنها تمرکزکردن بر ضعف‌ها، یک روش مناسب نیست. فرد باید در پیش بینی و محاسبه تمام نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و خطراتی که کسب و کار با آن مواجه می‌شود، تعادل را حفظ کند.

معمولا کارآفرینان و رهبران کسب و کار در ابتدای کار خود به جای تقویت نقاط قوت خود، بر روی نقاط ضعف تمرکز می‌کنند.

 

منبع: مدیر اینفو

سه طرح برای رونق کسب‌و‌کار اجرایی می‌شود

سه طرح برای رونق کسب‌و‌کار اجرایی می‌شود

 

مدیر صندوق کارآفرینی امید کهگیلویه و بویراحمد گفت: طرح های هر روستا یک محصول، روستاهای بدون بیکار و صندوق خرد زنان روستایی از جمله برنامه های این صندوق برای گرهگشایی از مشکلات بیکاری در روستاهای این استان است.
ارسلان حسن پور اظهار داشت: باغچه جلیل به عنوان پایلوت طرح روستای بدون بیکار در کهگیلویه و بویراحمد شناسایی شده است.

وی با اشاره به سفر مقام معظم رهبری در سال ۱۳۷۲ به این روستا اظهار داشت: با تشخیص کمیته برنامه‌ریزی و با هماهنگی دستگاه‌های اجرایی قرار است این طرح در روستای مذکور اجرایی شود.

مدیر صندوق کارآفرینی امید کهگیلویه و بویراحمد تصریح کرد: بر اساس این طرح کارشناسان صندوق کارآفرینی امید در روستای باغچه جلیل مستقر و در مورد اجرای کسب و کارهای کوچک به اهالی مشاوره‌های لازم را ارائه می‌دهند و سپس برای پرداخت تسهیلات بانکی ارزان قیمت به متقاضیان برنامه‌ریزی خواهد شد.

در ادامه خواهید خواند….

حسن پور ابراز داشت: با توجه به شرایط اقلیمی روستای بن زرد برای تحقق هر روستا یک محصول، این روستا به دهکده زعفران تبدیل خواهد شد که تاکنون با حمایت صندوق کارآفرینی هفت مزرعه کشت زعفران در این روستا ایجاد شده است.
حسن پور اظهار داشت: طرح هر روستا یک محصول از سال ۱۳۹۶ تاکنون در روستای سربیشه از توابع گچساران نیز شروع شده و در سال ۱۳۹۷ بیش از ۶۰ فقره تسهیلات اشتغال کوچک به هنرمندان صنایع دستی این روستا پرداخت شده است.
وی پرداخت تسهیلات اشتغال‌زا، برنامه‌ریزی برای بازاریابی از برنامه‌های در دست اجرا برای تبدیل این روستا به دهکده صنایع دستی است.

وی اجرای صندوق‌های خرد زنان در روستاهای شاخص شهرستان‌های باشت، کهگیلویه و چرام از دیگر برنامه‌های شده بر اساس توانمندی‌های هر منطقه برای تحقق اشتغال پایدار است.

مدیر صندوق کارآفرینی امید کهگیلویه و بویراحمد گفت: در این راستا طرح دامپروری در شهرستان بهمئی شروع شده است که تاکنون ۱۵ فقره تسهیلات در این زمینه به متقاضیان پرداخت شده است.

مدیر صندوق کارآفرینی امید کهگیلویه و بویراحمد گفت: ۴۵۲ میلیارد ریال اعتبار از ابتدای سال گذشته تاکنون از محل تسهیلات اشتغال روستایی و عشایر این صندوق در استان به متقاضیان پرداخت کرده است.

حسن پور افزود: این میزان تسهیلات برای اجرای ۷۷۲ طرح اقتصادی پرداخت شده که بهره برداری از آنها زمینه اشتغال بیش از یکهزار و ۷۰۰ نفر را فراهم می‌کند.

وی با اشاره به اینکه میزان اعتبار ابلاغ شده به صندوق کارآفرینی امید کهگیلویه و بویراحمد از محل تسهیلات روستایی و عشایر ۶۴۶ میلیارد و ۶۸۰ میلیون ریال بوده افزود: بخش عمده‌ای از اعتبارات جذب شده است.

وی از افزایش سقف تسهیلات پرداختی برای ایجاد اشتغال پایدار از سوی این صندوق خبر داد.

مدیر صندوق کارآفرینی امید کهگیلویه و بویراحمد ابراز داشت: سقف تسهیلات برای هر طرح که پیش از این ۲۰ میلیارد ریال بود به ۴۰ میلیارد ریال در سال جاری افزایش یافته است.

حسن پور عنوان کرد: تسهیلات اشتغال صندوق کارآفرینی امید کهگیلویه و بویراحمد در بخش‌های میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری، صنعت و معدن، کشاورزی و فناوری اطلاعات، ورزش و خدمات پرداخت شده است.

وی بیان کرد: حمایت از کسب و کارهای کوچک با توجه به زودبازده بودن از برنامه‌های دولت برای رونق تولید و کارآفرینی است.
حسن پور بیان کرد: صندوق کارآفرینی امید کهگیلویه و بویراحمد در سال گذشته بین چهار استان برتر کشور بر اساس سهمیه پرداخت تسهیلات اشتغال روستایی و عشایر بود.

بر اساس آمار از ابتدای سال ۱۳۹۲ تا بیستم دی ماه امسال ۱۳ هزار و ۷۷۳ فقره تسهیلات از سوی صندوق کارآفرینی امید در این استان به متقاضیان پرداخت شده است.

در این مدت یک هزار و ۷۳۳ میلیارد ریال تسهیلات اشتغال، ازدواج و وام‌های ضروری در کهگیلویه و بویراحمد پرداخت شده است.

بر اساس آمار میزان پرداخت تسهیلات صندوق کارآفرینی امید در دولت تدبیر و امید نسبت به مدت مشابه دولت قبل ۳.۲ برابر شده است.

نرخ بیکاری کهگیلویه و بویراحمد ۱۷.۷ درصد در سال ۱۳۹۵ بوده که در سال ۱۳۹۶ با ۴.۴ درصد کاهش به ۱۳.۳ درصد رسید.
کهگیلویه و بویراحمد ۷۲۰ هزار نفر جمعیت دارد که حدود ۴۶ درصد آنان در روستاها زندگی می‌کنند.

 

منبع خبر: سایت مدیر اینفو

 

افتتاح سامانه «نوآفرین» برای حمایت مالی از استارت‌آپ‌ها

افتتاح سامانه «نوآفرین» برای حمایت مالی از استارت‌آپ‌ها

 

دو ماه پس از انتشار اولیه از آیین‌نامه‌ی نوآفرین مبتنی بر تسهیل فرایندهای کسب‌وکار در ایران، در رویدادی از سامانه‌ی رسمی نوآفرین رونمایی شد.

عصر امروز در جریان رویدادی با حضور وزیر ارتباطات و معاون اول رئیس جمهور، از سامانه‌ی ایران نوآفرین با شعار «ایران هوشمند؛ آینده‌ی روشن» رونمایی شد. در این رویداد تعدادی از استارتاپ‌های برگزیده‌ حوزه‌ی فناوری حضور داشتند و همچنین یک پنل گفت‌وگو با حضور کارشناسان اکوسیستم همچون امیر ناظمی، معاون وزیر ارتباطات و رئیس سازمان فناوری اطلاعات ایران، رضا کلانتری نژاد، هم‌بنیان‌گذار هم‌آوا، حسام آرماندهی، بنیان‌گذار کافه بازار، ناصر غانم‌زاده، مدیرعامل نیو و آرش برهمند سردبیر ماهنامه‌ی پیوست برگزار شد. موضوع اصلی پنل گفت‌وگو، تلاش برای جلوگیری از دولتی شدن سامانه‌ی نوآفرین و گرفتاری‌های مشابه دیگر طرح‌های دولتی بود.

دو ماه پیش بود که امیر ناظمی معاون وزیر ارتباطات و رئیس سازمان فناوری اطلاعات ایران، خبر تصویب نهایی آیین‌نامه‌ی نوآفرین را رسانه‌ای کرد. ناظمی در آن زمان با توضیح ساده‌ی آیین‌نامه‌ی مذکور و تأثیرات آن بر شرکت‌های نوپای ایرانی، از برنامه‌های دولت برای حمایت از استارتاپ‌ها سخن گفت.

در توضیح ساده‌ی سامانه‌ی ایران نوآفرین، آن را می‌‌توان طرحی جهت آسان‌سازی قانون‌مندتر کردن استارتاپ‌ها و تسهیل ورود آن‌ها به فرایندهای رسمی کسب‌وکار دانست. تیم‌های استارتاپی که تا پیش از این از نبود سازوکار قانون‌مند در جهت مواردی همچون بیمه، مالیات، سابقه‌ی کار و استخدام گله داشتند، اکنون با تکیه بر آیین‌نامه و قوانین جدید از معافیت‌ها و تسهیلاتی برای شروع فعالیت بهره‌مند خواهند شد.

 

سامانه‌ی نوآفرین به شرکت‌های نوپا با شرایط مشخص، معافیت‌ها و تسهیلاتی را ارائه می‌کند تا سال‌های ابتدایی فعالیت را با کمترین دغدغه‌های قانونی و تنها با تمرکز روی هدف اصلی کسب‌وکار طی کنند. به‌عنوان مثال تا پیش از این استارتاپ‌ها از فرایندهای اداری ثبت شرکت، قرارداد با بیمه و موارد مشابه واهمه داشتند که با تصویب قانون و راه‌اندازی سامانه‌ی نوآفرین، از این پس با موانع کمتری روبه‌رو خواهند شد.

فضاهای کار اشتراکی و شتاب‌دهنده‌ها موضوع مهم دیگری در سامانه‌ی نوآفرین هستند که توجه ویژه‌ای به شرایط و قوانین مرتبط با آن‌ها شده است. به‌عنوان مثال اکنون تیم‌هایی که در فضاهای کار اشتراکی مشغول به فعالیت هستند، امکان کسب کد کارگاهی و ارتباط با بیمه را خواهند داشت. از تسهیلات دیگر نوآفرین به استارتاپ‌ها می‌توان به ایجاد صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر برای استارتاپ‌ها اشاره کرد که در کنار سرمایه‌گذاری شتاب‌دهنده‌ها، دارایی‌های مورد نیاز آن‌ها را فراهم می‌کنند.

محمدجواد آذری جهرمی وزیر ارتباطات از میهمانان ویژه‌ی مراسم رونمایی از سامانه‌ی نوآفرین بود. او سخنان خود را با خاطره‌ای از دوران جوانی خود شروع کرد و به‌نوعی تلاش‌های خود را برای موفقیت در کنکور، به تلاش‌های امروز استارتاپ‌های ایرانی برای موفقیت در فضای کسب‌وکار تشبیه کرد. او وظیفه‌ی دولت را تسهیل فضای اقتصادی و کسب‌وکار و وظیفه‌ی بنیان‌گذاران و تیم‌های استارتاپی را تلاش برای مقابله با همه‌ی موانع موجود دانست. از نظر جهرمی نسل امروز از مبارزه برای عبور از چالش‌ها خسته نمی‌شود و دولت هم تلاش می‌کند تا هرچه بیشتر، موانع مرتبط با فرایندهای خود را از سر راه آن‌ها بردارد. وزیر ارتباطات در پایان صحبت‌های خود استارتاپ‌ها را فوتون‌هایی برای روشن‌تر کردن فضای اقتصادی کشور دانست.

اسحاق جهانگیری معاون اول رئیس جمهور میهمان ویژه‌ی دیگر مراسم رونمایی از سامانه‌ی نوآفرین بود. او با اشاره به تولد الگوهای جدید کسب‌وکار در جهان، از شکل‌گیری نمونه‌های مشابه و تولد شرکت‌های نوپا در کشور ابراز خوشنودی کرد. جهانگیری که شنونده‌ی دغدغه‌ها و چالش‌های تیم‌های استارتاپی بود، نوآفرین را راهکاری برای آسان‌سازی فعالیت‌های این شرکت‌ها دانست.

معاون اول رئیس جمهور در ادامه‌ی صحبت‌های خود به سرمایه‌ی اصلی و غیر قابل تحریم جوانان یعنی تفکر و خلاقیت اشاره کرد. او مدل‌های جدید کسب‌وکار را راهی برای توسعه‌ی فضای اقتصادی کشور دانست که با وجود همه‌ی فشارهای خارجی، توانایی ایجاد تحول در فضای داخلی را خواهند داشت.

منبع : https://www.zoomit.ir